製造業が取るべきサステナブルなビジネス成長の要訣

前編の基調対談に株式会社日立製作所 業務役員専務の小久保憲一様をお招きし、「強靭化経営に求められる製造業のアジェンダ」をテーマとし、直面する半導体不足、部材高騰などによる周辺事業の影響、環境対策、事業・ESG観点からのリスクマネジメントについて、製造企業としての課題と取組みをご説明いただきます。後編は、KPMGの専門家による、製造業がサステナブル経営を目指す具体的なアクションについて、事業ポートフォリオ×ESGからROICの観点で解説、またESG課題の再認識を求められるCFOの役割について解説します。

配信方法：オンデマンド配信
配信期間：2022年2月22日（火）～2022年3月21日（月）
　　　　　※期間内であればいつでも何度でもご覧いただけます。
視聴方法：事前登録が必要です。以下のリンクよりお申し込みください。
申込期日：2022年2月21日（月）12:00
受講料：無料
対象：製造業に関わる皆様
主催：KPMGジャパン

テーマ「強靭化経営に求められる製造業のアジェンダ」（約60分）
講師
株式会社日立製作所　業務役員専務
日本経済団体連合会　外交委員会 企画部会長
小久保 憲一　氏

KPMGジャパン　製造セクター／KPMG FAS パートナー　岡本 准

テーマ1：「コーポレートガバナンス・コード改訂を踏まえたROIC経営管理の考え方　－ESG観点を取りこんだROICの活用と経営管理モデル－」（約30分）
コーポレートガバナンス・コード改訂も背景に、企業価値の向上に資する、ESG観点を取りこんだROIC（投下資本利益率）経営管理の仕組みの確立が求められています。本社経営企画・経営管理部および各事業での業績管理・事業ポートフォリオ管理の考え方・活用について、製造業での検討事例とともに解説いたします。

有限責任 あずさ監査法人 アカウンティング・アドバイザリー・サービス統轄事業部
ディレクター　程原 真幾

テーマ2：「ESG時代のCFOの役割とは／財務戦略　－求められる投資・調達戦略・最適資本構成の実現－」（約30分）
ESGを意識した事業ポートフォリオ評価、投資評価、バランシートマネジメント等の財務戦略の対応は、今後、企業価値向上に向けて最重要な要素になります。ESGの観点を踏まえながらファイナンスの側面から後押しするCFOの役割、アジェンダについて解説いたします。

有限責任 あずさ監査法人 アカウンティング・アドバイザリー・サービス統轄事業部　
企業価値向上チーム　ディレクター　土屋 大輔　　

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