執行役員 ビジネスイノベーション統轄・バリュートランスフォーメーション統轄パートナー
KPMGコンサルティング
1996年日系企業入社後、1999年外資系戦略コンサルティング会社に入社。主に製造業を中心とした事業戦略や新規事業構想、営業・マーケティング改革に携わる。2014年KPMGコンサルティング入社後は戦略グループパートナーとして引き続きさまざまな企業の戦略策定からオペレーション変革までを多数リード。近年はデジタルを絡めた新規事業構想や社会課題解決型のビジネスアドバイザリーも手掛ける。湘南ベルマーレとのデジタルイノベーションパートナー事業の統轄責任者として、デジタル×スポーツをテーマにした各種地域改革のコンサルティングサービスもリード。
【担当領域】成長戦略・事業戦略・新規事業戦略等の各種戦略策定、デジタル×社会課題解決を軸にした各種企業変革構想やイノベーション戦略策定、スポーツビジネスにおけるデジタル構想・変革推進
『「ゴール仮説」から始める問題解決アプローチ』すばる舎(2018年)
戦略からITまで、さまざまな企業変革とプロジェクトの実行をサポートします。
KPMGコンサルティングは、企業を、ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、テクノロジートランスフォーメーション、リスク&コンプライアンスの分野から支援します。
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