Il team Deal Transformation assiste i clienti prevalentemente dei settori Consumer e Industrial Markets durante tutto il processo di trasformazione nelle acquisizioni, cessioni e riorganizzazioni aziendali.
Dall’esperienza maturata dal Network nazionale ed internazionale di KPMG, è stata elaborata una metodologia collaudata con le attività chiave per ogni fase del deal che fornisce gli strumenti operativi necessari per raggiungere gli obiettivi definiti assieme al top management aziendale.
Il team Deal Transformation è costituito da professionisti con esperienze eterogenee in tutte le fasi del deal e attinge alle migliori competenze verticali del Network per soddisfare i bisogni dei clienti KPMG.
I principali servizi offerti sono: la valutazione e la verifica delle sinergie (per azienda acquirente e azienda acquisita), la due diligence commerciale e operativa, il piano industriale integrato (per azienda acquirente e azienda acquisita), la valutazione indipendente del business, la gestione delle integrazioni e dei disinvestimenti, la definizione del nuovo modello operativo, il piano dei primi 100 giorni e i progetti di miglioramento delle performance.
Le nostre soluzioni Deal Transformation
Commercial Due Diligence
Pre-Deal Value Enhancement
Post-Deal Separation Integration
