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Innovation in Audit

Innovation in Audit

La tecnologia per migliorare le competenze e la qualità del servizio di revisione legale dei conti

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Luca Ferranti

Partner, KPMG Italy - Head of Audit

KPMG in Italy

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La rivoluzione digitale nel settore dei servizi professionali

Data & Analytics, intelligenza artificiale, blockchain, machine learning, intelligent automation sono le tecnologie innovative che guidano la quarta rivoluzione industriale e la digitalizzazione dei modelli di business nel settore dei servizi professionali. Sono software con capacità computazionali quasi infinite, in grado di automatizzare alcune attività ripetitive, analizzare masse enormi di dati e sviluppare analisi predittive. 

Cosa cambia nell’Audit

La rivoluzione digitale è arrivata anche nel mondo della revisione

Per KPMG queste soluzioni tecnologiche rappresentano una straordinaria opportunità per migliorare significativamente la qualità della revisione contabile.

La loro applicazione nella revisione, ad esempio, consente di superare leanalisi a campione’ su processi e transazioni, perché le nuove tecnologie sono in grado di analizzare il 100% dei dati aziendali.

Un’altra applicazione a valore aggiunto è l'analisi dei dati non strutturati, come contratti, e-mail e altri documenti. Grazie a complessi algoritmi di machine learning è possibile sviluppare correlazioni tra informazioni anche molto diverse che permette di evidenziare in modo proattivo rischi e anomalie, fornendo insights per il miglioramento dei processi aziendali.

In questa prospettiva l’Audit diventa veramente un’attività strategica, perché queste analisi consentono di sfruttare tutto il potenziale informativo del dato a supporto delle decisioni del management e nell’ottica del miglioramento dei processi.

I fondamentali dell’attività professionale rimangono sempre gli stessi: il soggetto è il professionista, il revisore, che deve elaborare un giudizio sul bilancio con integrità e indipendenza professionale, elementi che non potranno mai essere sostituiti da nessuna tecnologia. L’innovazione aiuterà ad ottenere ulteriori audit evidence per formulare l’opinion sulla correttezza del bilancio. 

Il Dynamic Audit di KPMG

KPMG sta investendo miliardi di dollari a livello globale per sviluppare piattaforme, soluzioni e tool di nuova generazione. Si tratta di tecnologie proprietarie, che recepiscono nei loro algoritmi di funzionamento metodologie, approcci ed esperienze maturate dal Network globale di KPMG per offrire l’eccellenza nei servizi di Audit.

La piattaforma di smart audit  di KPMG si chiama Clara, un nome che evoca la clarity, la chiarezza e la trasparenza, che sono il core dell’attività professionale.  

La roadmap per la digitalizzazione dell’Audit

KPMG ha delineato una roadmap tecnologica per la digitalizzazione dell’attività di revisione che si sviluppa su quattro principali direttrici.

  • Collaboration: i team di audit e quelli dei clienti comunicano e collaborano in tempo reale in modo da offrire al cliente una visibilità completa sullo stato di avanzamento dell’attività di revisione per una migliore customer experience.
  • Transaction analytics: la capacità di esaminare il 100% delle informazioni transazionali derivanti da sistemi ERP per una visione panoramica dei processi e dei controlli aziendali.
  • Big Data Analytics: grazie alla potenza di calcolo dei software e alla disponibilità illimitata di informazioni è possibile sviluppare analisi di tipo predittivo.
  • Cognitive Systems: le alleanze globali con i principali player tecnologici, come Google, Microsoft e IBM, combinata con le conoscenze dei modelli di business e dei settori, consente di sviluppare tecnologie di apprendimento continuo. Il cognitive computing è tra i filoni più interessanti della revisione contabile.

In KPMG c’è una visione chiara degli impatti dell’innovazione sul modo di lavorare. Al centro rimane il cliente. La tecnologia potenzia le competenze e migliora la qualità del servizio.

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