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Digital Transformation

Digital Transformation

Aiutiamo i nostri clienti a cambiare prospettiva per creare un ecosistema organizzativo connesso attraverso l’uso delle tecnologie.

Cambiare prospettiva per creare un ecosistema connesso attraverso l’uso delle tecnologie.

Esperienze interattive, automazione intelligente, analisi predittive e processi digitali permettono di creare un ecosistema di nuovi prodotti, servizi, impianti e persone sempre connessi. Questa è la ‘Connected Enterprise’, l’azienda del futuro, con una dorsale informativa per automatizzare processi e creare insight per meglio competere nell’arena competitiva.

 

La Digital Transformation è il ‘new normal’

Intelligenza Artificiale e Intelligent Automation stanno cambiando il mondo che ci circonda. I Big Data, Internet of Things ed il Machine Learning ci forniscono insight utili a migliorare le nostra vita quotidiana, ma anche le decisioni e i processi aziendali. 

Basti pensare all’Industry 4.0, l’automazione e digitalizzazione dei processi produttivi e logistici, che rappresenta uno storico cambio di paradigma con importanti impatti produttivi, sociali ed economici e con enormi potenzialità di sviluppo. Si tratta di una discontinuità di cui bisogna essere consapevoli e che in qualche modo è la nuova normalità nella vita delle imprese. 

 

Tutto il business è digitale

La trasformazione digitale crea nuove opportunità di business, ma apre anche lo scenario competitivo a nuovi operatori che propongono servizi innovativi ed esperienze di elevata qualità, innalzando le aspettative della clientela. Come rileva la ricerca KPMG CEO Outlook Survey oggi digitale è sinonimo di business. Per avere successo in un mondo sempre più connesso e digitale, le organizzazioni devono trasformare i loro business model. KPMG aiuta le aziende a superare queste sfide. Per farlo servono nuovi modelli manageriali e nuovi modi di lavorare, come l’agile o il design thinking, con team multidisciplinari orientati a sviluppare progetti innovativi. 

 

Verso la ‘Connected Enterprise’

In questa prospettiva la Digital Transformation implica un ripensamento della cultura manageriale in termini di assetti organizzativi, strutture, processi e infrastrutture. KPMG aiuta le aziende a creare una ‘connected enterprise’, ovvero una dorsale digitale che possa attraversare, in modo integrato, tutta l’impresa sviluppando nuovi livelli di condivisione delle informazioni: front-office (Sales e Marketing), che raccoglie la 'voice of the customer' e insight sui clienti, fino ai sistemi di middle-office (Operations/Supply Chain/Procurement), risalendo ai processi di back-office (Finanza e Amministrazione, HR). La connessione tra tecnologie e funzioni aziendali è la chiave del successo. Questa in sostanza è la Digital Transformation: la capacità di creare un nuovo tessuto connettivo attraverso i dati

 

Orchestrare per mettere ordine 

In questo scenario KPMG aiuta le organizzazioni nella sfida di ‘dirigere’ la sinfonia delle tecnologie, facendo ordine tra le tecnologie esistenti e quelle più innovative (IoT, AI, D&A, Cognitive Services, Intelligent Automation).

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