I CEO vedono nel CFO un vero e proprio business partner in grado di operare su scala globale, con visione strategica e competenze in D&A, modelli innovativi di servizio e talent management.

Tuttavia, per colmare i gap esistenti e affrontare le sfide che li attendono al fianco dei CEO, occorre un percorso evolutivo che consenta loro di sviluppare nuove capacità manageriali, in particolare le doti di leadership.

È quanto emerge dallo studio KPMG 'The View from the Top', una survey, condotta a livello internazionale su oltre 500 top manager (amministratori delegati, direttori generali, presidenti) di aziende attive in 30 diversi paesi (inclusa l’Italia), per comprendere le loro aspettative e punti di vista sul ruolo del CFO. I Data Analytics incideranno sempre di più sulle scelte strategiche delle grandi imprese determinando un cambio di paradigma: il focus si sposta dalla preparazione dei numeri all’interpretazione delle informazioni.

Al 'CFO del Futuro' i CEO chiedono non solo l’execution, ma di guidare l’innovazione nella Funzione, ricorrendo anche ai nuovi strumenti messi a disposizione delle nuove tecnologie.