In tale contesto, al Board è richiesto di svolgere un ruolo di risk oversight che consiste nella supervisione dei ruoli e delle responsabilità del processo di risk management, nella definizione della tipologia e del livello di rischio che la società è disposta ad assumere per raggiungere i propri obiettivi.

Per questo motivo KPMG ha sviluppato, a livello globale, un approccio innovativo finalizzato all’analisi dei segnali di cambiamento, alla valutazione degli impatti sul business model e all’identificazione delle iniziative idonee ad abilitarne le opportunità.

Pertanto nella visione di KPMG la risk governance, oltre a preservare l’approccio ‘difensivo’ sui rischi a tutela del valore delle imprese, è anche un fattore abilitante del cambiamento e delle opportunità di business che esso propone.