Mótaðu árangursríka stefnu | KPMG Ísland
close
Share with your friends

Mótaðu árangursríka stefnu

Mótaðu árangursríka stefnu

Í kviku og síbreytilegu starfsumhverfi er mikilvægt að hafa markvissa stefnu og uppfæra hana reglulega.

Í kviku og síbreytilegu starfsumhverfi er mikilvægt að hafa markvissa stefnu.

Stjórnendur fyrirtækja og stofnana standa því frammi fyrir margvíslegum áskorunum og tækifærum sem tengjast breyttum þörfum viðskiptavina, kynslóðarbreytingum, tæknibreytingum, auknum kostnaði og harðnandi samkeppni svo nokkrir þættir séu nefndir.

Stefnumótun með KPMG byggir á skilvirkri nálgun sem miðar að því að skila virði til viðskiptavina. Aðstæður viðskiptavina geta verið með ýmsum hætti og áherslur og nálgun taka mið að þeim, allt frá einfaldri yfirferð og rýni á núverandi stefnu yfir í heildræna stefnumótun.

Dæmi um hvernig við getum aðstoðað:

  • Sviðsmyndir - greinum tækifæri og áskoranir framtíðar  
  • Stöðumat - rýni á núverandi stefnu (e. Strategy Review) 
  • Heildræn stefnumótun (e. Enterprise Wide Transformation) 
  • Vaxtartækifæri (e. Growth Strategy) 
  • Kostnaðarhagræðing (e. Operating Strategy & Cost) 
  • Stafræn þróun (e. Digital Strategy) 
  • Eigendabreytingar, sameiningar (e. Deal Strategy) 
  • Samfélagsábyrgð (e. Sustainability/ESG) 
  • Skipulag (e. Organisational Structure) 
  • Innleiðing á stefnu og breytingastjórnun (e. Implementation and Change Management)