A KPMG támogatja Önt az akvizíciós stratégia kialakításától a sikeres zárásig.
A KPMG támogatja Önt az akvizíciós stratégia kialakításától a sikeres zárásig.
Amennyiben akvizícióval kívánja megvalósítani vállalata növekedési stratégiáját, a folyamat során számos kritikus döntési ponthoz fog érkezni. A célpiacok és céltársaságok azonosításától a hatékony tranzakciós folyamat megszervezéséig és a növekedési- és szinergialehetőségek kihasználásáig szakértőink segítenek Önnek magabiztosan navigálni a cégvásárlási folyamat komplexitásai között, értéket szabadítva fel minden szinten.
A KPMG szakértői segítenek azonosítani a fő kockázati faktorokat és az értékteremtés lehetőségit az akvizíciós folyamat minden szakaszában, még a legkomplexebb ügyletek esetében is. Segítenek a tranzakciónak az Ön stratégiai-üzleti elképzeléseihez alakításában, a megfelelőség fenntartásában, a szinergiákban és növekedési lehetőségekben rejlő érték kiaknázásában.
Szakértői csapatunk segít Önnek az akvizíciós folyamat előkészítésének és végrehajtásának kritikus szakaszaiban a kulcskérdésekre fókuszálni.
Előkészítés
Végrehajtás
Lépjen kapcsolatba lenti szakértőink valamelyikével és ismerje meg a válaszokat, valamint a további kulcsfontosságú megfontolásokat!