Kockázatkezelési tanácsadás

Kockázatkezelési tanácsadás

Szakembereink a kockázatok és a költségek csökkentésével segítik ügyfeleinket az értékteremtésben.

Szakembereink a kockázatok csökkentésével segítik ügyfeleinket az értékteremtésben.

Kockázatkezelési tanácsadással foglalkozó szakcsoportjaink abban segítenek az ügyfeleknek, hogy a kockázatkezelési struktúrájuk megfeleljen üzleti modelljüknek, kiemelt figyelmet fordítva arra, hogy mindez támogassa a növekedés beindítását és megszilárdítását.

Szakembereink naprakész és gyakorlatias tanácsokkal, a kockázatok és a költségek csökkentésével, valamint az üzleti hatékonyság növelésével segítik ügyfeleinket az értékteremtésben és -növelésben.

SMART DIGITAL FINANCE

A pénzügyi szervezeti egység a gyorsan és folyamatosan változó üzleti és technológiai környezet miatt jelentős kihívásokkal szembesül, aminek következtében állandó fejlődésre van szüksége. A változtatás igénye nem újdonság, a változás sebessége azonban mára felgyorsult és folyamatosan növekszik.

A KPMG megoldása

A KPMG egy olyan átfogó, mégis differenciált megközelítést nyújt, amelyben az emberek, a szekértelem, a folyamatok, a technológia és a különféle forrásokból származó adatok összeköttetésben állnak egymással, ezzel segítve elő a pénzügyi szervezeti egységet érintő jövőbeli kihívások leküzdését. Smart Digital Finance megoldásunk a KPMG szakmai ismeretein és sokszínű iparági tudásán alapuló alábbi három alappilléren nyugszik:

Pénzügyi szakértelem:

Szakembereink mélyreható ismeretekkel rendelkeznek a különböző szektorokat érintő kihívások és megfelelési kérdések kapcsán, beleértve a szabályozási követelményeket, a magyar és a nemzetközi számvitelt. Ezeken túl a pénzügyi beszámolás, az adó, a treasury és más komplex pénzügyi területek szakértőiként  is támogatást nyújtunk.

Pénzügyi folyamatmenedzsment:

A különböző üzleti folyamatok azonosítása, tervezése, elemzése, mérése, implementálása és fejlesztése során szakértőink az eltérő szektorból érkező ügyfelek számtalan problémájára megoldást kínálnak. Célunk a folyamatok összehangolásával a lehető legeredményesebb és leghatékonyabb működés elérése új vagy jól bevált módszerek használatával.

Digitális transzformáció:

A KPMG segít az üzleti működést és modelleket, folyamatokat, kompetenciákat megújítani és felskálázni annak érdekében, hogy a digitális technológiákból eredő változások, lehetőségek és hatások teljes mértékben hasznosuljanak, azok stratégiai szintre emelésével.

Kapcsolat

 

Want to do business with KPMG?

 

loading image Ajánlatkérés