Segítjük ügyfeleinket üzleti teljesítményünk javításában és költségeik csökkentésében.
Segítjük ügyfeleinket üzleti teljesítményünk javításában és költségeik csökkentésében.
A modern üzleti környezet megköveteli a mindenkori vállalatvezetéstől, hogy a nyereségesség javítása vagy akár csak szinten tartása érdekében folyamatosan újraértékelje jelenlegi működését, szervezetét, folyamatait, és azokra a piaci fundamentumoknak leginkább megfelelő üzleti megoldás-kombinációt adja. A szervezeti-működési hatékonyság növelésének és a működési költségek csökkentésének egyik legfontosabb eszköze a működési modellek, szervezeti struktúrák és a belső folyamatok átvilágítása, felülvizsgálata, és azoknak a stratégiai célokhoz illeszkedő megújítása, optimalizálása. A KPMG magyarországi irodája szervezetfejlesztési és üzleti folyamatfejlesztési (BPI) szolgáltatásait egymástól függetlenül vagy együttesen is kínálja átfogó vállalati vagy kiválasztott szervezeti egység szinten, maximálisan alkalmazkodva az ügyfelek igényeihez.
Szervezetfejlesztési és BPI-szolgáltatásunk segítségével ügyfeleink működési költségei már középtávon is jelentősen csökkenhetnek, a tervezési-fejlesztési projektszakaszban azonosított gyors győzelmeknek (quick wins) köszönhetően pedig már rövidtávon is érzékelhetően javul a működési hatékonyság.
Realizálható előnyök:
Szolgáltatásaink, megoldásaink: