Üzleti hatékonyság fejlesztésével foglalkozó tanácsadóink támogatást nyújtanak az ügyfeleknek a vállalati stratégia, stratégiai teljesítménymérő rendszerek kialakításában, a szervezeti struktúrák fejlesztésében, költségcsökkentési lehetőségek kiaknázásában. Az üzleti hatékonyság növelésének keretében tanácsadóink kiemelten foglalkoznak a vállalati működést támogató folyamatok, az irányítási és jelentési mechanizmusok, valamint a kapcsolódó kontrollok újratervezésével. Ezen felül támogatják az üzleti tervezést megvalósíthatósági tanulmányok és pénzügyi tervek elkészítésével. A tanácsadási szolgáltatások köre kiterjed az ügyfélszolgálati és értékesítési csatornák, rendszerek és mechanizmusok kialakítására és hatékony működtetésére, valamint a piaci szabályozások hatásainak felmérésére, kockázatmérési és -kezelési rendszerek – bankok és biztosítók esetében Bázel II/III és Szolvencia II – kidolgozására is.