Létfontosságú a vállalatok életében, hogy azon döntéseik során, mikor üzleti rendszereket építenek vagy vásárolnak a versenyelőny reményében, akkor azt megfelelő tényekre alapozhassák. Napjainkban az állandóan változó piacon a különböző szállítók/szolgáltatók között (akik mind a legjobbnak mondják magukat) a döntés egy új rendszerről nehezebb, mint valaha. Mindemellett a helyes döntés és választás kritikus lehet ügyfeleink jövőbeli üzleti sikerei érdekében.

A KPMG szakértői segítséget nyújtanak a lehetőségek felmérésében, értékelésében, és ezáltal a megfelelő választásban. Ehhez többéves tapasztalattal és jól kialakult módszertannal rendelkezünk. A megközelítésünk olyan robosztus kiválasztási folyamatokat foglal magában, melyek során felmérjük és értékeljük az összes releváns alternatívát, és ezek alapján történik meg a célnak legmegfelelőbb rendszer és szolgáltató kiválasztása.

Tisztában vagyunk a ténnyel, hogy minden ügyfél igénye valamilyen szinten egyedi, de a megközelítésünk kellőképpen rugalmas ahhoz, hogy ez könnyedén testre szabható legyen. Akár komplett megoldás kiválasztási folyamatáról, akár gyors szállítói képességvizsgálatról legyen szó, a következő lépések nem kikerülhetőek megközelítésünk szerint:

• Előkészítés és scope meghatározás
• Követelmények definiálása és tendereztetés
• Értékelés
• Megoldás kiválasztása és szerződés