Működési hatékonyság növelés

Működési hatékonyság növelés

A jelenlegi működési folyamatok részletes ismerete és azok hatékonyságának növelése elengedhetetlen a fokozódó piaci versenyben.

A versenyképesség alapja a meglévő folyamatok ismerete és hatékonysága.

Számos vállalat esetén nem szükséges kizárólagosan új üzletágak felé tekinteni addicionális bevételek szerzése érdekében: meglévő értékesítési és bevételi csatornák fejlesztésével is elérhető a kívánt üzleti eredmény. A jelenlegi működés racionalizálásának egyik nagy előnye a működési átláthatóság növekedése és ezzel párhuzamosan a költségek csökkenése.

A KPMG egyedi megoldásokat kínál a működési hatékonyság növeléséhez:

  • Folyamatfelmérés
  • Duplikációk és megtakarítható költségek azonosítása
  • Nemzetközi legjobb gyakorlatok bemutatása, implementációja
  • Működési modell átvilágítása
     

Közösségi média

Kapcsolat

dr. Taksz Ildikó

dr. Taksz Ildikó

Partner, KPMG Tanácsadó Kft., Budapest
Ildikó a KPMG Üzleti tanácsadás vezetője
Növekedés és új üzleti modellek

Növekedés és új üzleti modellek

A menedzsmentnek az új piacokon fellelhető kihívásokra is választ kell tudni adniuk.

Ügyfél szegmentáció, vásárlói perszónák

Ügyfél szegmentáció, vásárlói perszónák

A megfelelően szegmentált fogyasztói csoportok azonosításával a vállalatok felkészülten nézhetnek szembe a felgyorsult, online világ kihívásaival.
Új generációk fogyasztási szokásai

Új generációk fogyasztási szokásai

Az új generációs fogyasztói elvárások azonosításának segítségével hatékony megoldási lehetőségek alakíthatóak ki az értékesítési volumen növeléséhez.
Digitalizáció

Digitalizáció

A digitalizáció a vállalati kapacitások hatékonyabb kihasználását teszi lehetővé, amely elengedhetetlen a hosszútávú fejlődéshez.
Vállalati innováció

Vállalati innováció

A szervezeten belüli innovatív ötletek megfelelő felhasználása a kulcs a versenyelőny megtartáshoz.

Kapcsolat