Ügyfeleinket olyan önálló ESG-stratégia kialakításában (vagy a vállalati stratégia ESG-szempontú kiegészítésében) támogatjuk, amely szervesen illeszkedik az üzleti célokhoz, egyensúlyt teremtve a pénzügyi, gazdasági, környezeti, társadalmi szempontok között.

Szakértői csapatunk az alábbi területeken támogatja ügyfeleit:

  • Helyzetelemzés az ESG trendek és a vállalat ESG-felkészültsége kapcsán
  • Az ESG-érettség meghatározása (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek figyelembevételével)
  • Az ESG kapcsán releváns lényegi üzleti kockázatok azonosítása (igény esetén nemzetközi benchmarkok alkalmazásával, a KPMG „ESG Landscape Assessment” eszköze segítségével)
  • Kiemelt kockázatok elemzése (többek között klímakockázat a KPMG „Climate-IQ” megoldásával, dekarbonizáció, körforgásos gazdaság, finanszírozás)
  • Az érettségi szinthez igazodó ESG-ambíciók meghatározása (vízió)
  • Fenntartható értéket teremtő, üzletileg versenyképes stratégiai opciók kidolgozása, amelyek eltérő megközelítést alkalmaznak az ESG kapcsán adódó lehetőségek kihasználására és a vonatkozó kockázatok mérséklésére
  • Támogatás a stratégiai irány kiválasztásában
  • Cél- és eszközrendszer kidolgozása
  • Akciótervezés
  • A visszamérési (monitoring-) rendszer kialakítása
  • Az „ESG-story” kommunikálása a szervezet belső és külső érintettjei számára a szervezet értékének, külső megítélésének javítása érdekében (kiemelt fókusszal a tőkepiaci kommunikációra a tőzsdén jegyzet vállalatok esetében, IPO, kötvénykibocsátás kapcsán)



Szolgáltatások az E-S-G szempontok mentén

Kapcsolat