Az ESG 'social' azaz társadalmi dimenziója folyamatosan erősödik. A covid még erősebben beindította azokat a folyamatokat, amelyek arra ösztönzik a vezetőket, hogy koncentráltabb figyelemmel kövessék a munkavállalói elköteleződést, emellett számos új feladat, kötelezettség keletkezett, amely biztosítja az alapvető jogszabályi elvárások mellett a munkavállalók jóllétét. Az ESG minősítésben fontos szerepe van a társadalmi ágnak, amely fenntarthatósági jelentéseknek szintén kiemelt fejezete.
Az ellátási láncba épített fenntarthatósági szempontok hozzájárulnak az etikus és fenntartható jövőkép kialakításához. Az üzletmenet folytonossága azon múlik, hogyan gondolunk a társadalomra és a környezetre gyakorol hatásunkra.
ESG kritériumok beépítése a társaságok saját logisztikai tevékenységének tervezése, üzleti modell felülvizsgálata során, ESG kritériumok beépítése a beszerzési kritériumok közé, illesztése a beszerzés kiírási, elbírálási módszereibe.
Környezeti aspektus:
Fenntartható ellátási lánc menedzsment során felmerülő legfőbb lépések:
- átvilágítás (környezeti megfelelőség)
- as is analysis
- vezetői jelentés és fejlődési lehetőségek azonosítása
Társadalmi aspektus:
Etikus ellátási lánc menedzsment során felmerülő legfőbb lépések:
- átvilágítás (társadalmi megfelelőség)
- as is analysis
- vezetői jelentés és fejlődési lehetőségek azonosítása
Vállalatirányítás:
Logisztikai és beszerzési láncok felülvizsgálata, optimalizálása - üzletfolytonossági veszélyek és költséghatékonysági intézkedések fókuszával (itt ESG kritériumok, mint addicionális szempont).
Társadalmi átvilágítás (társadalmi kockázatok felmérése és értékelése):
Szolgáltatásunk főbb elemei:
- adatigénylés (dokumentumok áttekintése)
- az érintettekkel folytatott interjúk
- felmérés, kérdőív
- elemzés
- vezetőségi jelentés