Με αισιοδοξία για την περίοδο που διανύουμε αλλά και κάποιους κλάδους που δημιουργούν προοπτικές απασχόλησης η Πέγκυ Βελλιώτου, γενική διευθύντρια Advisory της εταιρείας συμβούλων KPMG, μιλά στην «Εφ.Συν.» μεταφέροντας το κλίμα του χώρου των επιχειρήσεων, αλλά και των εξελίξεων που αφορούν στην εργασία. Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκε η νέα γενιά εργαζομένων και των αλλαγών που φέρνει στις επιχειρήσεις.

Η εργασία αλλάζει με γρήγορους ρυθμούς στο πλαίσιο της διαρκούς αλλαγής επιχειρήσεων και κλάδων. Πώς θα μπορούσαμε να φανταστούμε το εργασιακό τοπίο μέσα στα επόμενα 10 χρόνια σε σχέση με την οργάνωσή της αλλά και την αντίληψη γύρω από την καριέρα;

Η εξέλιξη της καριέρας αναμένεται να έχει αλλαγές. Το παλιό μοντέλο της εργασίας για 15-20 χρόνια σε μία επιχείρηση έχει αλλάξει πλέον και εξελίσσεται. Αυτό που διαπιστώνουμε είναι ότι θα υπάρχουν αναθεωρήσεις πολύ πιο συχνά, στα 2-3 χρόνια. Ο κόσμος θα δοκιμάζει περισσότερο θέσεις, κλάδους, χώρες. Αυτό αφορά κυρίως τους νεότερους. Όμως και οι μεγαλύτερης ηλικίας εργαζόμενοι θα αλλάζουν περισσότερο από ανάγκη. Οι περισσότεροι θα βλέπουν και άλλες θέσεις, κλάδους με ευρύτητα στον τρόπο αντιμετώπισης της καριέρας τους.

Από την άλλη πλευρά, οι εταιρείες έχουν διαφορετικές ανάγκες στελέχωσης. Έχουν ανάγκη από στελέχη που θα μπορούν να ανταποκριθούν γρήγορα σε αλλαγές. Παράλληλα καθώς η πρόσβαση στην ιεραρχία είναι περιορισμένη, οι δυνατότητες για καριέρα που αναμένεται να προσφέρονται θα είναι οριζόντιες (διαφορετικοί ρόλοι στο ίδιο επίπεδο μέσα από τους οποίους αποκτά κανείς διαφορετικές γνώσεις και εμπειρίες), ενώ θα αξιολογούν θετικά τη γνώση στη τεχνολογία.

Οι κλάδοι της υγείας και των τροφίμων αναμένεται να είναι δύο κλάδοι με ανάπτυξη και δυνατότητα δημιουργίας ευκαιριών σε διεθνές επίπεδο. Στη χώρα μας, η γη είτε μέσω του real estate είτε μέσω του αγροτικού τομέα, αναμένεται να δημιουργήσει ευκαιρίες απασχόλησης και επιχειρηματικής ανάπτυξης. Επίσης, ο κλάδος της φιλοξενίας στην Ελλάδα εξελίσσεται ιδιαίτερα δυναμικά με αποτέλεσμα να αναζητούμε συχνά στελέχη φέρνοντας σε αρκετές περιπτώσεις κάποιους Έλληνες που έφυγαν στο εξωτερικό πίσω στη χώρα μας.

Από τη σημαντική σας εμπειρία στον συμβουλευτικό χώρο, τι ζητά η αγορά εργασίας από τους νεοεισερχόμενους αλλά και τους παλαιότερους εργαζόμενους; Σε ποια σημεία του βιογραφικού δίνουν έμφαση οι επιχειρήσεις;

Σήμερα στις συνεντεύξεις οι περιοχές που δίνουν μεγαλύτερη βαρύτητα οι επιχειρήσεις είναι η δυνατότητα να ενταχθείς γρήγορα σε μία ομάδα, να είσαι γρήγορος στις αλλαγές, να προτείνεις λύσεις που συνδέονται με θέματα κόστους, ανταγωνισμού, εναλλακτικών καναλιών πώλησης προϊόντων – υπηρεσιών όπως για παράδειγμα το ηλεκτρονικό εμπόριο.

Ποιες είναι οι δεξιότητες που ζητά περισσότερο σήμερα η αγορά εργασίας;

Συνοπτικά, είναι πρώτα απ’ όλα η ευελιξία, η διαχείριση κρίσεων (με την έννοια της ικανότητας διαχείρισης δυσκολιών) και αλλαγών, η ομαδικότητα, η ταχύτητα, η επικοινωνία και η δυνατότητα αντίληψης της μεγάλης εικόνας.

Υπάρχει μια συζήτηση εδώ και χρόνια σχετικά με τους περιορισμούς ηλικίας στις θέσεις εργασίας στην αγορά των στελεχών. Ισχύει σήμερα το γεγονός αυτό;

Σήμερα, δεν υπάρχουν περιορισμοί από την πλευρά των επιχειρήσεων. Συχνά, τους περιορισμούς τούς βάζουν τα ίδια τα στελέχη γνωρίζοντας ότι υπάρχει μια λογική εξέλιξη, τουλάχιστον στις μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες. Η εξέλιξη αυτή θέλει τα στελέχη ύστερα από κάποια περίοδο να βρίσκονται αντιμέτωπα με την επιλογή του εξωτερικού και συχνά είναι κάτι που δεν το επιδιώκουν. Αρα, το εμπόδιο της ηλικίας συχνά δημιουργείται από τους ίδιους τους επαγγελματίες λόγω των επιλογών της προσωπικής τους ζωής. Γι’αυτό, συχνά με επισκέπτονται παλαιότερα στελέχη προκειμένου να συζητήσουν άλλα εναλλακτικά σχέδια για την καριέρα τους, όπως απασχόληση σε ΜΚΟ ή δημιουργία δικής τους δραστηριότητας.

Υπάρχουν διαφορές ανάμεσα στους millenials και τις παλαιότερες γενιές εργαζομένων; Τι ζητούν οι νέοι εργαζόμενοι από τις επιχειρήσεις;

Οι νέοι εργαζόμενοι ωριμάζουν σε μια σκληρή εποχή από την οποία θα αποκτήσουν χρήσιμες εμπειρίες. Συνήθως ζητούν διαφάνεια στην επικοινωνία και μισούν τις ίντριγκες. Προτιμούν να μιλήσουν αληθινά, έστω κι αν αυτό συχνά φαίνεται κυνικό. Παρʹ όλα αυτά φαίνονται εξίσου πρόθυμοι να ακούσουν την κριτική των άλλων όταν είναι αληθινή. Επιθυμούν συχνή επανατροφοδότηση για τη δουλειά τους με τρόπο ουσιαστικό.

Η χρήση της τεχνολογίας αποτελεί το δυνατό τους σημείο. Η οριζόντια εξέλιξη που αποτελεί τάση της εποχής στις επιχειρήσεις δεν τους προβληματίζει, γιατί τους προσφέρει τη δυνατότητα να αποκτήσουν εμπειρίες και πρόσθετες γνώσεις και δεξιότητες.

Στο θέμα της εξισορρόπησης προσωπικής και επαγγελματικής ζωής, οι νέοι είναι πολύ πιο εστιασμένοι και φαίνεται να το πετυχαίνουν σε σχέση με τη γενιά των γονιών τους (Babyboomers). Επιθυμούν ξεκάθαρους κανόνες και ενδιαφέρονται να φέρουν το καλύτερο αποτέλεσμα για την επιχείρηση αρκεί να τους δείξει ο εργοδότης τον τρόπο και να βλέπουν το αποτέλεσμα και να νιώθουν συμμέτοχοι σε αυτό.

Η συνεργασία είναι σημαντική για τη νέα γενιά εργαζομένων, έστω κι αν συχνά είναι εικονικές ομάδες εργασίας. Σημαντική επίσης είναι η αξία του αποτελέσματος αλλά η έννοια της εξέλιξης συνδέεται με τη διά βίου μάθηση είτε με την έννοια της μετακίνησης σε διαφορετικές θέσεις εργασίας είτε μέσω της ανάθεσης διαφορετικών ρόλων ή οριζόντιας εξέλιξης.

Είστε αισιόδοξη για την αγορά εργασίας στην παρούσα φάση;

Σήμερα, εκτός από τις αντικαταστάσεις θέσεων εργασίας διαπιστώνουμε και δημιουργία νέων θέσεων, γεγονός που υποδηλώνει στοιχεία ανάπτυξης. Οι αλλαγές γίνονται σταδιακά χωρίς θεαματική εξέλιξη, ωστόσο το κλίμα είναι πολύ πιο θετικό.