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IT Integration & Separation dans un contexte de fusion-acquisition

IT Integration-Separation contexte fusion-acquisition

KPMG vous accompagne pour réussir la dimension IT de vos acquisitions et cessions d’actifs stratégiques.

KPMG vous accompagne pour réussir la dimension IT de vos acquisitions et cessions d’actifs

Notre équipe "IT Intégration & Séparation" est spécialisée dans la préparation et la réalisation de l'intégration IT des activités acquises, la séparation IT des activités cédées et l’accompagnement du management par des experts IT dans les phases de transformation qui en découlent.

Elle est constituée de plus de 2000 collaborateurs dans le monde et s'appuie sur les expertises IT KPMG selon les enjeux : secteur d’activité, ERP, infrastructure, stratégie technologique, data, benchmark et évaluation des coûts IT, cyber, privacy…

Nous vous proposons ainsi une offre de services couvrant les principaux enjeux de vos opérations :
—  L’évaluation des synergies, ou du coût lié à l’intégration ou la séparation d’activité
—  La définition de la stratégie d’intégration et du modèle opérationnel cible (à ‘Day 1’ et ‘Day 2’)
—  La mise en place du Programme d’Intégration ou de Séparation permettant la coordination globale du projet
—  La préparation du ‘Day 1’ afin de garantir la continuité de l’activité lors du changement de contrôle 
—  La préparation des IT Transition Services Agreement (TSA)
—  La préparation du ‘Day 2’ et du planning d’exécution du programme global
—  L’identification et le suivi des risques d’intégration ou de séparation

Contactez-nous pour en savoir plus sur nos expertises et échanger sur vos besoins.

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