Besoin client

Retrouver son orientation marché et client

Comment assurer la réussite d’un projet de simplification des processus et de réorganisation interne orientée marchés ? Comment faire adhérer l’ensemble des équipes de direction et accompagner le changement ? L’entreprise a fait appel à Carewan pour mettre en place et animer un dispositif complet d’élaboration et de déploiement de leurs actions managériales en faveur du projet.

Nos réalisations

Carewan a animé des séminaires d’équipe basés sur les serious games Wallbreakers™ et Gamechangers™ pour structurer les chantiers organisationnels en mode projet et construire la feuille de route managériale en repérant les nouvelles interactions avec les autres équipes.

Nous avons ensuite facilité des ateliers centrés sur le déploiement de la nouvelle organisation, en équipes naturelles ou en co-développement. Des actions de développement individuelles, soutenues par un autodiagnostic en début et en fin de processus, ont également été proposées aux managers.

Une douzaine d’équipes de direction accompagnées depuis le démarrage (en 2015) sur des durées allant de 3 mois à 3 ans.

Bénéfices client

Au bout d’un an, l’entreprise se félicite de bénéficier :

  • D’équipes de direction alignées et mises en mouvement sur les enjeux du projet de simplification
  • D’une meilleure visibilité sur l’accompagnement « change » de la reconfiguration, et sur le fonctionnement des nouvelles interfaces entre entités
  • Elle observe sur le terrain, des pratiques managériales encourageant davantage la délégation, la prise d’initiatives et la coopération

Cas clients