Culture cash : Enjeux et Perspectives

Dans cette nouvelle édition de l’étude Culture Cash en partenariat avec SIDETRADE, vous découvrirez de quelle manière la Culture Cash a évolué ces 2 dernières années, et a su se placer au cœur de la stratégie globale des entreprises. Cette étude rapporte également l’état des lieux financier des entreprises, au sortir de la crise sanitaire.

Les sources des analyses de cette étude sont articulées autour de deux principaux axes complémentaires :

• Des entretiens qualitatifs avec des Directions Financières et Trésorerie pour prendre le pouls du terrain et du quotidien en matière de culture cash et l’exploitation de données quantitatives sur les délais de règlement issues de la plateforme « Augmented Cash » de Sidetrade, sur les périodes de novembre 2020 à mai 2021

• Ces données transactionnelles représentent plus de 800 000 entreprises françaises et environ 17 millions de transactions. 

Après une forte dégradation pendant les deux confinements, les délais de paiement se stabilisent légèrement au-dessus de leur niveau d’avant-crise. Si le taux de factures impayées par les entreprises avait presque doublé durant la crise sanitaire, les retards moyens de paiement sur la période s’étalant de novembre 2020 à juillet 2021 se portent à 11,3 jours, soit juste au-dessus du niveau d’avant-crise, ce qui est en corrélation avec la reprise économique.

La prise en considération du cash comme un levier clé dans la stratégie de l’entreprise est désormais identifié par les fonctions financières et Comex que nous avons eu l’opportunité d’interroger dans cette nouvelle édition, dont les ressources se sont concentrées sur la pérennité de l’activité à travers l’ajustement quotidien de la trésorerie et sa prise en considération à tous les niveaux.

Depuis 18 mois, certaines entreprises ont saisi l’occasion de se transformer en profondeur sur des sujets clés liés au cash. Sur la base de nos entretiens et de l’ensemble des missions d’accompagnement conduites auprès de nos clients, 3 grandes actions se détachent des différentes pratiques mises en place par les dirigeants :

Alors que la relance économique semble amorcée, KPMG France, en partenariat avec Sidetrade, a analysé l’impact de la Covid-19 sur le crédit inter-entreprises. Après deux premiers volets, publiés en mai 2020 à la sortie du premier confinement, puis en novembre 2020, la 3^ème édition offre un tour d’horizon des 18 mois de crise sanitaire. 

Sur la base de l’analyse de 25 millions de transactions, « Culture cash, enjeux & perspectives » dresse un état des lieux de la culture cash en 2021, considérée comme un levier clé de la stratégie d’entreprise