L’activité de fusions-acquisitions en France a subi de fortes baisses en raison de la crise du Covid-19, mais se redresse aujourd’hui : la crise a conduit au report de nombreuses transactions et à la renégociation de leurs termes et conditions, en les rendant plus strictes.

La pandémie a fait prendre conscience aux consommateurs de l’intérêt de mieux connaître les produits qu’ils achètent : ingrédients, valeur nutritionnelle, coût et détails de la chaîne d’approvisionnement, de la production jusqu’au magasin. C’est pourquoi certains consommateurs prennent davantage le temps de se renseigner lorsqu’ils font leurs achats en magasin ou en ligne.

Les consommateurs récompensent désormais davantage les marques qui affirment une stratégie basée sur le sens et l’impact, et n’hésitent pas à payer plus pour les produits et services fournis par des entreprises qui ont travaillé leur storytelling.

Les entreprises sont amenées à réfléchir à la création de valeur à long terme, à la satisfaction de leurs collaborateurs, aux bonnes pratiques du commerce équitable et à leur responsabilité vis-à-vis de l’environnement.

Les investisseurs et les entreprises ont aujourd’hui la possibilité d’accroître la dimension écoresponsable de leurs portefeuilles par le biais de partenariats, d’innovations, de formulations de produits ou d’une solution rapide tout-en-un, c’est-à-dire par le biais de fusions-acquisitions.

Les enjeux écoresponsables sont depuis quelques années une composante importante des opérations de fusions-acquisitions, mais le moment est venu d’aller plus loin en utilisant ces opérations de croissance comme des leviers à impact durable.