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Legs : contrôle interne et communication financière

Décryptage par nos experts KPMG, Irène Scolan, Associée ESS et Thomas Descamps, Manager.

Décryptage par nos experts KPMG, Irène Scolan, Associée ESS et Thomas Descamps, Manager.

Extrait

Le nouveau traitement comptable des libéralités engendre des impacts notables sur l’organisation des services, les systèmes d’information et les procédures de contrôle interne des associations et fondations bénéficiant de legs. Pour tenir compte de ces nouvelles modalités de comptabilisation, de nombreuses entités devront faire évoluer leur communication financière en raison des modifications attendues sur leurs états financiers : au niveau du bilan, du compte de résultat ou de l’annexe à travers le compte d’emploi annuel des ressources collectées auprès du public (CER) et le compte de résultat par origine et par destination (CROD).

Au sommaire de ce dossier :

- Une comptabilisation complexe
- Une gestion des libéralités à organiser
- Un système d’information efficace et interfacé
- Matrice d’élaboration du CER : des développements à prévoir
- Une communication financière à repenser