L’arrivée des nouvelles technologies dans la vie privée du consommateur induit des attentes de plus en plus forte de sa part en matière de services, et ce, en raison d’un troc, plus ou moins conscient, entre l’acceptation de cette « intrusion » et une augmentation de son confort quotidien et du niveau de service rendu par les produits qu’il acquiert.

Sur ce constat, s’est développé le concept de « Building as a Service », qui consiste, pour les entreprises de construction, à ne plus vendre un ouvrage mais ses usages présents et futurs. Ce nouveau paradigme modifie profondément l’acte de construire pour les acteurs du secteur car ils vont intégrer à leurs offres des services qu’ils n’auront pas conçus et réalisés. Le format du tout « clés en main » par un seul acteur a désormais vécu.

Le monde de demain dans le secteur du BTP reposera sur des collaborations ouvertes entre des start-ups qui conçoivent des solutions et des entreprises qui les intégreront. La force du « Building as a Service », c’est la complémentarité : les unes ont besoin des autres et vice versa, pour proposer le meilleur produit au consommateur. Pas de risque de concurrence à proprement parler donc, mais un intérêt commun pour arriver à une vraie création de valeur, avec des bâtiments connectés, durables et évolutifs.

Aujourd’hui, les start-ups françaises ont cette chance d’avoir de leurs côtés les plus grands acteurs mondiaux de la construction, grâce auxquels, par des systèmes d’alliances, elles vont pouvoir acquérir la taille critique qui si souvent leur manque pour mener à bien leur développement. Elles doivent profiter de cet avantage compétitif, notamment sur leurs homologues américaines : les acteurs du secteur du BTP aux Etats-Unis sont en effet beaucoup plus fragmentés et porteurs de moins de technicité. L’expertise française dans la construction est reconnue mondialement depuis plusieurs siècles ; à nos start-ups désormais, la tâche de porter encore plus haut cette excellence à la française, tout en en faisant un axe de leur développement.

L’un des atouts du « Building as a Service » réside aussi dans le fait que le concept est vertueux pour toutes les parties prenantes. Ne prenons pas de retard ! Nous avons en France la chance de disposer des moyens humains, technologiques et financiers pour devenir les leaders mondiaux de la Construction 4.0 et faire rayonner notre excellence. Un défi qui s’annonce passionnant, et déjà bien engagé par nos entreprises et nos start-ups.

Continuons à construire ensemble !