Principaux enseignements de l’enquête :

— Les entreprises à mission existent déjà en France : 15% des dirigeants interrogés déclarent remplir l’ensemble des critères de l’entreprise à mission, un chiffre qui pourrait atteindre 25% à moyen terme si l’on prend en compte les perspectives d’évolution des entreprises dans les années à venir.

— Ces chiffres traduisent une véritable prise de conscience des dirigeants à écouter leurs différentes parties prenantes (internes et externes), à faire de la RSE une véritable force de transformation de l’entreprise et à mettre leur projet entrepreneurial au service du bien commun, en s’engageant sur une mission sociétale de plus en plus ancrée au sein de l’entreprise et de sa stratégie.

— Un modèle qui devrait rapidement faire des émules : pour 48% des dirigeants interrogés, il existe un potentiel important de développement des entreprises à mission en France. Un résultat explicite, traduisant la force d’inspiration des entreprises à mission pionnières et emblématiques (Patagonia, DanoneWave, Laureate Education, Alessi, La Camif, …).

— Adopter les caractéristiques de l’entreprise produirait en effet un avantage compétitif sur le marché selon les dirigeants français interrogés, notamment sur le plan de l’innovation et de la notoriété.
— 69% des dirigeants considèrent que l’entreprise à mission permet de mettre le développement durable au coeur de la stratégie de l’entreprise.
— 73% des dirigeants considèrent que devenir une entreprise à mission améliore la marque employeur. 83%, pensent également que cela améliore l’image de l’entreprise auprès des clients.

— Les pouvoirs publics, et particulièrement le législateur, sont attendus pour aider au développement des entreprises à mission en France : 68% des dirigeants interrogés souhaitent la mise en place d’un cadre juridique et fiscal dédié aux entreprises à mission. Un résultat qui devrait encourager le gouvernement à créer une nouvelle forme d’entreprise pour les dirigeants qui souhaitent mettre leur performance au service du bien commun et sécuriser leur mission historique sur le long-terme.

Plus d’informations sur l’étude sur le site de Prophil
 

Hélène Carlander
hcarlander@kpmg.fr