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Apartés sur le pilotage de la performance

Assistez à deux tables rondes organisées par Onestream

Assistez à deux tables rondes organisées par Onestream

juin 2021

10

17h - 18h30

Gagnez en agilité et en précision sur l’ensemble de vos processus de planification dans une plateforme CPM unifiée

Gagnez en agilité et en précision sur l’ensemble de vos processus de planification dans une plateforme CPM unifiée

Plus que jamais, les Directions Financières et Contrôle de Gestion ont besoin de planifier et d’établir des prévisions à travers toute l’entreprise, mais également d’avoir la flexibilité et l’agilité de porter des analyses sur des données opérationnelles détaillées pour comprendre leur incidence sur les objectifs financiers.

Lors de cette édition, plusieurs thématiques seront abordées :

  • Les enjeux du pilotage de la performance en période post Covid
  • Des exemples de cas d’usage dans des grands groupes industriels, de distribution et de services
  • Les conditions d’un projet réussi de transformation du pilotage de la performance

Intervenants

Frédéric Collet
Partner Technology Transformation
KPMG
Stéphane Ribault
Solution Consultant Manager EMEA South
OneStream Software
Nicholas Cox
Product Marketing Director EMEA
OneStream Software
Julien Grépinet
Senior Consultant
OneStream Software
Catherine Pilidjian
Partner en charge de la practice Finance & Performance
Wavestone
Johann Elbaz
Partner
UPConseil

juin 2021

17

17h - 18h30

Améliorez la maîtrise de vos coûts et revenus grâce à une analyse de la profitabilité multidimensionnelle

Améliorez la maîtrise de vos coûts et revenus grâce à une analyse de la profitabilité multidimensionnelle

Améliorer le pilotage des coûts et revenus par une analyse de la profitabilité multidimensionnelle est devenu un impératif des Directions de Contrôle de Gestion pour s’adapter à l’accélération des changements internes et externes à l’entreprise, et saisir les opportunités.

Lors de cette édition, plusieurs thématiques seront abordées :

  • Un besoin croissant de réactivité et de fiabilité dans la modélisation et le suivi des coûts, des revenus et de la profitabilité
  • L’illustration au travers du cas d’usage Majorel d’analyse de la profitabilité au plus fin pour une analyse des marges par niveau
  • Les conditions d’un projet réussi de pilotage des coûts et de la profitabilité

Intervenants

Matthias Kneisel
Partner Finance Strategy & Performance
KPMG
David Hatchuel
Associé Expert-Comptable
Emerson Audit & Conseil
Eric Maillotte
Executive Partner
Satriun Inplenion
Lotfi Kabbaj
Vice President Finance Transformation
Majorel
Stéphane Ribault
Solution Consultant Manager EMEA South
OneStream Software
Julien Grépinet
Senior Consultant
OneStream Software
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