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Leader de l’audit et du conseil en France, KPMG, devenu entreprise à mission en 2022, propose un Autre Contrat, une promesse employeur pour répondre aux attentes de toutes les générations en quête de sens et d’impact positif dans l’économie, les territoires et la société. 

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Dans un contexte de tension du marché de l’emploi, l’objectif pourrait paraître particulièrement ambitieux : en 2023/2024 KPMG vise le recrutement de près de 2 700 talents, dont 1 200 jeunes diplômés. Le cabinet y met les moyens, en proposant un « Autre contrat », qui engage ses talents, actuels et futurs. Cette promesse est construite autour de 3 piliers : grandir ensemble, exceller autrement, et impacter positivement. Loin des belles formules, il s’agit d’engagements concrets, qui regroupent des mesures d’ores et déjà opérationnelles au sein du cabinet, ainsi que d’autres en cours de réflexion et d’implémentation. 

L’Autre Contrat est la suite logique d’un processus profond entamé au sein du cabinet, et concrétisé en 2022 par le passage à l’entreprise à mission.

Parce que notre bien le plus précieux ce sont nos collaborateurs présents et futurs, nous nous devons de répondre aux attentes de toutes les générations et de tous les talents notamment sur le plan sociétal et environnemental. L’Autre Contrat, c’est le fruit de plusieurs mois d’échanges et d’ateliers dédiés, avec nos collaborateurs. C’est l’alignement entre ce que nous sommes et ce que nous voulons être, c’est l’envie de revendiquer notre ADN profondément humain et notre envie de créer de la valeur responsable.
Leslie Dehant, Directrice des Ressources Humaines Groupe, KPMG France

Grandir ensemble : mobilité, formation, inclusion et gouvernance collaborative

Grandir ensemble, le cadre : évoluer dans un environnement propice à l’épanouissement des équipes où chacun peut trouver sa place, monter en compétences. Concrètement, ce pilier se traduit par les nombreuses possibilités de mobilités géographiques et métiers, des programmes de formation et de mentoring pour progresser tout au long des parcours, un environnement de travail inclusif et égalitaire ou encore une gouvernance d’entreprise collaborative.

Mobilité, formation, inclusion et gouvernance collaborative chez KPMG : quelques exemples concrets

  • 51 nationalités différentes
  • 3 programmes de mentoring, en particulier pour le leadership au féminin
  • accompagnement à la mobilité géographique dans près de 150 pays
  • index égalité femmes-hommes de 87
  • chartes LGBT+, parentalité, équilibre vie pro-perso et QVT
  • feedback à 360°, à son manager et à ses pairs
  • création d’un comité NextGen en 2021 avec déjà des mesures mises en application

Exceller autrement : innovation, technologie, et conseil de haut niveau

Exceller autrement, la méthode : proposer une vision alternative du secteur, en mettant l’innovation au service d’une performance à la fois financière et responsable. Chez KPMG, cela veut dire être à la pointe des innovations en matière de tech et de data et nourrir une culture de l’excellence. 

C’est aussi transformer les business models, et apporter un conseil stratégique de haut niveau, en s’adressant à tous les types de clientèle : de la TPE à la multinationale, de la start-up à l’artisan

Innovation, technologie, et conseil de haut niveau chez KPMG : quelques exemples concrets :

  • vote du passage Entreprise à mission
  • partenariats technologiques stratégiques avec Google, Microsoft, Oracle et IBM
  • rachat d’acteurs de référence en tech, comme Blockchain Partner et SilverProd
  • l’Innovation Lab, pour inspirer les clients dans leurs démarches d’innovation
  • un accélérateur dédié à l’intrapreneuriat
  • Connected Tech, une communauté de 600 experts en technologies de pointe

Impacter positivement : création de valeur responsable et ancrage territorial

Impacter positivement, le résultat : œuvrer partout en France, au sein de KPMG ou auprès des clients, pour avoir un impact positif concret sur l’économie, les territoires et la société. Chez KPMG, cela signifie notamment contribuer à la création de valeur responsable, en dépassant la seule performance financière, mais aussi conseiller les acteurs économiques de toutes tailles et être un véritable acteur de l’économie locale, au plus proche des entreprises du territoire. 

Création de valeur responsable et ancrage territorial chez KPMG : quelques exemples :

  • ancrage territorial inégalé, avec 200 bureaux en France
  • activité soutenue auprès de TPE, avec 47 000 clients de cette catégorie
  • engagement fort en matière de neutralité carbone : -50% en 2025, zéro impact en 2030
  • missions d’accompagnement pour l’analyse des performances extra-financières
  • réalisation d’études liées à la taxonomie verte européenne
  • prise en compte des questions liées au climat dans nos programmes de formation
  • programme de mentorat « Nos quartiers ont du talent »
  • programmes d'entrepreneuriat inclusif comme Enactus et Adives
  • 6 jours de mécénat de compétences chaque année pour s’engager sur son temps de travail !

En capitalisant sur ses atouts, KPMG réunit ainsi le meilleur des deux mondes : un cabinet établi et leader, qui fête ses 100 ans, et une toute jeune Entreprise à Mission où il y a beaucoup à construire


Article réalisé en collaboration avec Compta Online-2023