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Commençons par une hypothèse qui vous est (ou vous sera !) certainement familière : vous avez obtenu un diplôme vous permettant d’intégrer un cabinet d’Audit. Vous avez débuté en tant qu’auditeur junior et vous avez progressivement gagné en compétences et en responsabilités. Vous êtes à l’aise avec votre sujet mais vous êtes toujours curieux d’en découvrir davantage et de vous diversifier. Dans d’autres structures, vous pourriez envisager de changer de société. Chez KPMG, nous vous proposons autre chose : dessiner vous-même votre carrière !


Une équipe avec deux coups d’avance à l’écoute de chaque collaborateur

Pour accompagner les collaborateurs dans leurs projets ou leurs demandes d’évolution, nous avons mis en place une structure permettant à chacun de s’exprimer. Notre objectif ? Trouver des solutions qui s’adaptent à vos besoins et qui soient profitables à chacun.

Pour Marie, Directrice des Talents Audit, les parcours à la carte proposés par KPMG sont un vrai travail « d’orfèvrerie », qu’elle réalise avec beaucoup de plaisir.

Quelques conseils pour réussir ? Chez KPMG, tout est fait pour vous mettre à l’aise et vous projeter comme étant déjà un membre de l’équipe. Pas besoin d’avoir déjà fait de l’audit ou de la comptabilité, chez nous on vous demandera d’abord d’apprendre et de vous intégrer.

Concrètement, comment ça se passe ? Nous avons demandé à deux collaborateurs de vous partager leur expérience et leur ressenti sur le programme. Mais attention, on ne vous dira pas tout ! Nous passerons sous silence quelques éléments, pour préserver l’effet de surprise.

 Aujourd’hui, on constate une évolution dans les souhaits de carrière des collaborateurs. Ils ne souhaitent pas uniquement gagner en responsabilités, mais aussi évoluer horizontalement et découvrir de nouvelles choses. Il était primordial pour nous de leur donner l’occasion de s’exprimer et de s’adapter pour pouvoir les accompagner. 

Au sein des équipes KPMG, les RH travaillent donc en étroite collaboration avec des Managers et des Associés dédiés, pour s’assurer que toutes les demandes puissent être traitées. 

Parmi eux, Alexandra, Associée Audit, est aussi People Partner au sein de sa Business Unit Industrial Product. Membre des équipes KPMG depuis plus de 20 ans, son poste ne se limite pas à des dimensions commerciales et à de la gestion clients. En tant que People Partner, elle contribue à faire le lien entre les projets de chacun et les besoins du métier de l’Audit (développement de l’offre commerciale, projets en cours, appels d’offre…).

Ce qui m’anime, ce sont les relations humaines. J’apprécie de pouvoir faire grandir des collaborateurs et mon investissement dans ce domaine a été encouragé par KPMG

Des possibilités « à mille lieux d’être immobiles » pour s’adapter au maximum aux intérêts de chacun

Vous souhaitez enrichir votre parcours en Audit en vous diversifiant et variant vos activités ? Acquérir de nouvelles compétences ou encore déménager dans une autre région ou un autre pays ? Très bien ! Quel que soit votre projet, l’étape numéro 1 reste toujours la même : en parler ! Et c’est là que KPMG fait toute la différence : vous pouvez toujours compter sur des interlocuteurs bienveillants pour prendre en compte vos demandes et essayer d’y répondre. Et si vous n’avez pas pensé à tout ou que vous hésitez encore, ce n’est pas un souci non plus. Car, comme le répète Marie, 

 la multiplicité de possibilités chez KPMG est incroyable. Rien qu’au sein de l’Audit, les possibilités de diversifier ses missions ne manquent pas. Vous pouvez vous lancer dans des activités RH, ou encore vous former pour intervenir sur des sujets tels que Data & Analytics, lean, cybersécurité, machine learning ou bien d’autres.

Pour Eric, Associé et People Partner dans la Business Unit Energie, Chimie et Pharmacie, cette diversité des missions et des responsabilités est un avantage qui permet au cabinet d’être très agile dans l’accompagnement des collaborateurs.

Ils peuvent prendre le contrôle de leur carrière. En Audit, je vois souvent des personnes qui ont des difficultés à prendre du recul pour réfléchir à leurs options, et pourtant, l’échange en amont est primordial et constructif. C’est une vraie relation de confiance et de transparence dans les deux sens, afin que chacun puisse en tirer un bénéfice.

Des parcours de carrière qui n’ont qu’un point commun : leur diversité

Concrètement, à quoi peuvent s’attendre les collaborateurs ?

Pour Alexandra et Marie, chaque projet d’accompagnement est différent et il n’y a pas de schéma prédéfini.

Par exemple,

Un Senior Manager était parti à Shanghai pour un client et, au moment de revenir, il a fait part de son envie de rester. Il y a eu pas mal d’obstacles mais nous avons réussi. Aujourd’hui, il est devenu Associé là-bas, c’est un bel exemple. 

Nous accompagnons bien sûr également des projets de mobilité en Région.

C’est toujours valorisant lorsque les collaborateurs nous donnent l’opportunité de co-construire ensemble leur projet.

Enfin, certains projets peuvent être de toute autre nature :

Une Senior Manager voulait travailler sur d’autres sujets et nous lui avons créé un nouveau poste au sein de sa BU, totalement différent, au sein duquel elle s’est beaucoup épanouie, jusqu’à devenir une interlocutrice incontournable

Pour Grégoire, Associé et People Partner en Télécom, Média, et Technologies, le réalisme se mêle au plaisir d’aider des personnes à grandir. 

Si nous nous mettons en quatre pour nos collègues, c’est aussi car nous avons besoin d’eux. C’est une force du cabinet de savoir le reconnaître et de mettre en place les structures qui permettent de valoriser nos talents et ainsi nos atouts