Et si vous pouviez travailler dans un cabinet tout en étant entrepreneur ? Mener à bien vos missions clients, tout en développant un projet innovant, accompagné des meilleurs experts KPMG ? Une idée ambitieuse ? Non, c’est exactement ce que KPMG vous propose grâce à son incubateur, appelé l’Accélérateur. Depuis plusieurs années, il permet aux collaborateurs KPMG de développer leur idée de solution client et de l’intégrer à l’offre du cabinet… le tout sur leur temps de travail. De quoi encourager chacun à révéler son esprit entrepreneurial et oser être à mille lieux d’être immobile !


De l’idée à la licorne, un programme d’entrainement attentif et énergétique

Ce fut le cas pour Yaniss, Senior manager en Conseil et spécialisé dans le domaine bancaire. Dans le cadre d’une mission de Conseil de refonte des processus d’identification de nouveaux clients, Yaniss a été amené à s’interroger sur une solution alternative, qui permettrait de mieux accompagner le développement des acteurs de la FinTech. Convaincu par la pertinence de son offre, KPMG a su lui faire confiance : 

Ce que j’apprécie le plus chez KPMG, c’est l’ambiance très bienveillante. Cela s’est matérialisé dès le début de mon projet, grâce à des Associés qui ont cru en moi et qui m’ont encouragé à aller au bout de mon idée. J’avais entendu parler de l’Accélérateur, j’ai postulé et j’ai intégré le programme en mars 2020.

le début d'une expérience #NoRoutine!

Concrètement, ça se passe comment ? Une description du projet, un pitch devant un Comité de sélection, et vous rejoignez l' aventure de plusieurs semaines d'un programme d'intrapreneurship conjuguant optimisme, créativité et intelligence collective!

L’équipe connait très bien son sujet et nous sommes tout de suite placés dans une posture d’entrepreneur. Outils et méthodes novatrices pour le développement de projet, apport méthodologique, coaching personnalisé, travail sur nos modes de communication… l’accompagnement est très enrichissant et nous permet d’ouvrir des opportunités tant en interne qu’en externe. 

Caractère, tempérament, style et appétence, un accompagnement personnalisé pour des résultats étonnants

Pour François, Senior manager en Audit et spécialisé dans le domaine Santé & Sciences de la vie, l’Accélérateur a été « une bouffée d’oxygène ». 

Mon passage par l’Accélérateur en 2018 m’a complètement transformé ! Cela m’a décomplexé et ouvert sur plein de choses. Quand j’ai intégré l’Accélérateur, je venais d’avoir mon Diplôme d’expertise comptable et, en tant qu’auditeur, je n’étais pas habitué à faire du développement commercial. Dès le début du programme, on nous a mis dans une posture inverse à celle d’un auditeur – qui se concentre sur ce qui existe - pour privilégier une posture d’entrepreneur et partir du besoin initial de l’utilisateur. C’est très stimulant! 

Après une phase de maturation de son projet, François a fondé sa startup HEALTHTEK, qui apporte aux jeunes biotechs et medtechs l’expertise de KPMG sur les métiers de l’expertise-comptable, du financement de l’innovation (CIR/JEI, levée de fonds), de la gouvernance et de la stratégie.

Je partais du constat que les nouveaux acteurs de la santé peuvent avoir besoin d’accompagnement au tout début de leur projet. Faire des levées de fonds, se vendre auprès d’investisseurs, gérer la partie juridique… c’est parfois très complexe pour eux. Mon idée était donc de leur proposer une offre de service complète dès la création de leur projet.

Davantage qu’un projet innovant qui ne cesse de se développer et de porter ses fruits, cette opportunité a permis à François de dépasser son « cadre de collaborateur » et de révéler plusieurs facettes de sa personnalité.

Ce qui me plait chez KPMG, c’est la place laissée à l’opportunité et à l’autonomie. Avant l’Accélérateur, je me mettais des freins et je n’osais pas forcément. Ces dernières années, j’ai appris à saisir les opportunités et à ne pas avoir peur de l’échec. J’ai eu la chance d’avoir des Associés sponsors qui m’ont soutenu et encouragé. Aujourd’hui, je suis beaucoup plus proactif et je ne me mets plus de frein par peur de l’échec. L’échec est un passage obligatoire pour progresser et le programme m’a donné les clés pour avancer. Ça vaut à la fois pour l’interne et l’externe ! En externe il a fallu trouver mon marché et développer mon discours. Ce fut pareil en interne. Défendre son projet face à des membres du COMEX, mobiliser des collègues, proposer d’autres modes de réflexion… c’était tout un challenge.

Sauter l’obstacle à son rythme pour progresser dans la course

Avoir les mains libres pour développer son idée, c’est une première étape. Mais quid de son déploiement ?

Pour Yaniss, le projet est maintenant inscrit dans la stratégie du cabinet et son idée de nouveau business model est en phase de déploiement. 

KPMG m’accompagne pour me permettre de déployer ma solution auprès des clients, et aussi de l’intégrer dans des projets existants. J’ai appris beaucoup de choses et le programme m’a poussé à rencontrer des collègues, des clients, et à imaginer des modes de communication alternatifs. Avec mon collègue co-dirigeant, nous nous sommes beaucoup investis pour donner vie à notre proposition et j’apprécie vraiment que ces efforts soient reconnus et valorisés.

Pour François, l’objectif est maintenant de déployer son offre partout en France, grâce à la fédération et à l’animation d’une communauté de 30 collaborateurs KPMG. « Rassembler une communauté issue de différents bureaux, c’est un nouveau défi et il faut trouver la bonne approche ! » Mais entre sa curiosité et les possibilités offertes par le cabinet, nul doute que son offre devienne très bientôt une référence dans le secteur.