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Étude Menée auprès de plus de 300 dirigeants du secteur industriel et issue de l'enquête Global CEO Outlook 2020 cette édition présente leur éclairage sur l’impact de la COVID-19, leur vision de la crise et les défis auxquels ils doivent faire face.

Période inédite de l’histoire moderne, 2020 s'inscrit comme une année pivot où les entreprises bousculent leur modèle traditionnel pour s'engager dans des structures plus résilientes et s’adapter à des changements radicaux sur toute leur chaîne de valeur.

Les enseignements clés

Réduction des risques et rééquilibrage des chaînes d’approvisionnement

Les chaînes d’approvisionnement mondiales sont mises à rude épreuve dans un contexte de différends commerciaux et de protectionnisme.


Technologie et innovation 

La crise accélère la transformation digitale et les entreprises ont besoin de l’infrastructure nécessaire pour servir leurs clients, permettre à leurs collaborateurs de maintenir leur productivité, même à distance, et se protéger contre les nouveaux risques liés à la cybersécurité.

Talent et nouvelle réalité de travail 

la crise fait émerger de nouveaux enjeux. Le travail à distance élargit le vivier des talents. Les entreprises doivent adapter la gestion de leurs ressources humaines dans cet environnement combinant espaces physiques, technologie et main-d’œuvre flexible.



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