La technologie s’inscrit chaque jour plus profondément dans notre quotidien. D’ici 2025, près de 80% de la croissance sera tirée par de nouveaux produits et services numériques. Devenu un impératif, le digital a nourri la stratégie dans tous les secteurs d’activité et les dirigeants en ont fait leur priorité. Mais la complexité de la transformation a longtemps été sous-estimée et seule une minorité des investissements faits trouvent aujourd’hui la valeur promise.

Dans ce contexte, l’efficacité de la fonction SI, sa capacité à organiser l’innovation technologique et à concrétiser rapidement son passage à l’échelle, constitue un avantage compétitif sur le marché. Dès lors, une évolution en profondeur de son modèle de fonctionnement, des compétences et de la culture, permet de réaliser les promesses d’une entreprise connectée.

Au travers de son programme « Future of IT », KPMG expose sa vision et son approche pour créer les conditions du changement et mener à bien la transformation de la fonction SI.

 

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Les six domaines qui requièrent l'attention de l'IT

Pour permettre une évolution de l’Entreprise au rythme des mutations du marché, l’operating model IT doit combiner six composantes essentielles.
Explorez nos documents ci-après pour en savoir plus.