Yritysostot voivat vauhdittaa yrityksen kasvutavoitteiden saavuttamista. Yritysostot mahdollistavat esimerkiksi pääsyn uusille markkinoille ja jakelukanaviin, uuden osaamisen tai teknologian hankinnan sekä tehokkaammat rakenteet ja toimintamallit. Yrityskauppojen toteuttaminen onnistuneesti on kuitenkin vaikeaa. 

Autamme asiakkaitamme tunnistamaan yritysjärjestelyjen mahdollisuudet haastamalla perinteisiä ajattelumalleja ja tarjoamalla vahvaa toimialanäkemystä, perusteellisen lähestymistavan sekä vankkaa käytännön kokemusta.

Keskitymme tärkeimpiin yrityskauppojen kysymyksiin:

• Miten yrityskauppa mahdollistaa aidosti uuden ja pitkän aikavälin kestävän kasvun?
• Minkä arvoinen asiakaskunta on ja paljonko päällekkäisyyttä esiintyy?
• Miten kannattavia myyntikanavat ovat?
• Mihin suuntaan mahdollinen yrityskauppa vie uutta organisaatiota?
• Onko tavoitteet, kyvykkyydet, liiketoiminnan rakenteet ja infra ymmärretty oikein?
• Missä määrin synergiat, niin operatiivisen toiminnan kustannusten (opex) kuin investointien (capex) suhteen, ovat saavutettavissa ja milloin?
• Miten merkittäviksi integraation haasteet ja kustannukset todennäköisesti muodostuvat?

Autamme uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämisessä, rahoituksen järjestämisessä ja investointipäätösten tekemisessä. 
 

Tyypillisiä toimeksiantojamme:

• Yritysostokohteiden tunnistaminen ja arviointi
• Yrityskauppojen (ostajan tai myyjän) due diligence ja synergia-arvioinnit
• Yhteisyritys- ja kumppanuusstrategiat
• Uudelleenrahoitus ja rakennejärjestelyt
• Irtautumisstrategiat, divestoinnit ja liiketoimintojen eriyttämiset
• Tuki listautumistilanteissa ja -prosesseissa
• Haltuunoton, integraation tai separaation suunnittelu ja toteutus

Tarjoamme vankkaa osaamista yrityskauppaprosessin kaikissa vaiheissa. Ota yhteyttä!