{{vm.title}}
25{{vm.includesText}}
{{item}}
{{vm.selectText}}
{{ vm.welcomeLabel.trim() }},
{{ vm.userName }}
{{ vm.text }}
{{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}}
{{ vm.unknownUser }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
- {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.heading }} {{ site.countryLocale }} {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.global.countryLocale }}
{{ vm.closeTabLabel }}
- {{ vm.flyout.cell2.title }} {{ vm.flyout.cell2.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell2.title }}
- {{ vm.flyout.cell3.title }} {{ vm.flyout.cell3.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell3.title }}
- {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }}
Onko digitaalinen tulevaisuutesi oikeissa käsissä?
Onko digitaalinen tulevaisuutesi oikeissa käsissä?
Kiinteistöala jatkaa digikehitystään ja ottaa askelia oikeaan suuntaan. Haasteita on kuitenkin vielä uusien teknologioiden täysimääräisessä käyttöönotossa ja hyödyntämisessä.
Rohkaisevaa kehitystä
Vuosittaisessa ja sarjassaan kolmannessa Global Proptech -tutkimuksessa tarkastelemme kiinteistöalan viime vuoden teknologista kehitystä. Tarkastelemme myös sitä, kuka yrityksessä vastaa digistrategian kokonaisvaltaisesta edistämisestä sekä onko yrityksellä edellytyksiä ja osaamista sen jalkauttamiseen.
Tämän vuoden tulosten perusteella kiinteistöalan yritysten suurimmat haasteet liittyvät suurempaan kulttuuriseen muutokseen, jota ne tarvitsevat houkutellakseen uutta teknologista osaamista sekä pysyäkseen oikeilla raiteilla digitaalisessa murroksessa. Konservatiivisenakin pidetyllä toimialalla herätään pohtimaan, millä tavoin hyötyä digitalisaatiosta ja datan kehittämisestä.
Kaiken kaikkiaan kuluneen vuoden digitaalinen kehitys on ollut rohkaisevaa. Alan yritykset janoavat yhä enemmän tietoa siitä, millä tavoin he voisivat tarjota yhä parempaa asiakaskokemusta. Vastaus siihen löytyy yhä useammin teknologioiden paremmasta hyödyntämisestä.
Suomi kokoaan suuremmin esillä kansainvälisessä Proptech-tutkimuksessa
Aiheesta keskusteltiin myös Pohjoismaiden suurimmassa Proptech-tapahtumassa, jossa KPMG toimi pääsponsorina. Päivän aikana keskustelimme muun muassa siitä, miten teknologia, data ja tekoäly muuttavat kiinteistö- ja rakennustoimialaa, miten esimerkiksi blockchain ja robotiikka vaikuttavat toimialan kehitykseen, sekä millaisia muita kehitystrendejä toimialalla on jo tunnistettu esimerkiksi kestävän kehityksen tiimoilta. KPMG:n puheenvuorossa tarkastelimme Proptech Finlandin kanssa teetetyn tutkimuksen tuloksia sekä tämän Global Proptech Surveyn tuloksia.
— Toimiala ottaa selvästi askelia oikeaan suuntaan. Viime vuosiin verrattuna yhä useammat toimialan yritykset kertovat heillä olevan käytössään digistrategioita, ja melkein kaikki yritykset ovat nimenneet digijohtajan ajamaan muutosta. Havaittavissa on kuitenkin vielä monia haasteita. Monilta digijohtajilta puuttuu esimerkiksi kokonaan teknologinen tausta, vaikka yritysten odotetaan investoivan seuraavan 12 kuukauden aikana, kaikilla liiketoimintansa osa-alueilla digitaalisiin teknologioihin, kommentoi KPMG:n strategiajohtaja ja proptech lead Sarah Sipilä.
Keskeisimmät tulokset:
- 58 prosentilla kiinteistöalan yrityksistä on käytössään digistrategia. Vastaava luku oli vuonna 2018 52 prosenttia.
- 95 prosentilla kiinteistöalan yrityksistä on joku, joka on vastuussa digitaalisten muutosten ja innovaatioiden johtamisesta.
- 40 prosentilla näistä digijohtajista on tausta kiinteistö- ja rakennusalalta tai finanssimaailmasta.
- Vain 25 prosentilla vastaajista on vakiintunut datastrategia, joka mahdollistaa datan paremman hyödyntämisen ja analyysin.
Lisätietoa:
Sarah Sipilä
etunimi.sukunimi@kpmg.fi
+358400624098
© 2020 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
KPMG International Cooperative (“KPMG International”) is a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à-vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm.
