close
Share with your friends

Teollisuus 4.0-partneri Eric Logan: Digitalisaation voittoja ei tehdä teknologia edellä

Teollisuus 4.0 oli Hannoverissa kaikkien huulilla

Yritysten täytyy varautua muutoksiin pärjätäkseen digitalisaatiokilpailussa, mutta menestys vaatii aivan muuta kuin teknologista ylivoimaa, partneri Eric Logan KPMG US:sta arvioi. Ratkaisevaa on arvon tuottaminen asiakkaalle. Suomessa vieraillut Logan kertoi myös, mitkä olivat vasta päättyneiden Hannoverin messujen tärkeimpiä teemoja.

Anders Hahnsson

Advisory Director

KPMG Suomi

Lähetä viesti

Aiheeseen liittyvää sisältöä

Eric Logan ja Per T. Johansson.

Digitalisaatio ja teollisuus 4.0 ovat muotisanoja, jotka koskevat muita mutta eivät meitä. Tähän yleiseen harhakäsitykseen Eric Logan törmää aika ajoin keskustellessaan eri kokoisten teollisuusyritysten edustajien kanssa.

Logan on Teollisuus 4.0:aan erikoistunut partneri KPMG US:stä. Loganin mukaan käsitys voi johtua siitä, että termejä ei ymmärretä. Olisi kuitenkin virhe pitää digitaalista transformaatiota ja teollisuus 4.0:aa vain ohimenevinä trendi-ilmaisuina. Ne muuttavat liiketoimintaa jo nyt. 

Teollisuus 4.0 koskee kaiken kokoisia yrityksiä.

- Se on teollisuuden neljäs suuri vallankumous höyrykoneiden, sähköistyksen ja tietokoneistumisen jälkeen. Edelläkävijäyritykset voivat hyötyä muutoksesta kaikkein eniten, Logan totesi huhtikuussa Suomen-vierailunsa aikana.

Tekoäly, 5G ja data puhuttivat Hannoverissa

Logan saapui Suomeen suoraan maailman suurimmilta teollisuusmessuilta, Hannoverin messuilta, jotka pidettiin huhtikuun alussa. Messuilla vieraili yli 200 000 kävijää.

Suomen vierailunsa yhteydessä Logan pääsi tapaamaan myös KPMG:n avainasiakkaita. Samoihin asiakaskäynteihin osallistui myös Per T. Johansson KPMG US:stä. GSG:n (Global Strategy Group) johtaja lensi Suomeen Miamista.

Tämän vuoden kuumimpia teemoja Hannoverissa olivat Loganin mukaan data ja sen hyväksikäyttö ja data-analytiikka, 5G, Digital factory sekä keinoäly, koneoppiminen ja ennakoivat menetelmät. Myös digitaalisista kaksosista (digital twins) puhuttiin Hannoverissa paljon. 

- Yleisesti ottaen teollisuus 4.0 oli tänä vuonna kaikkien huulilla kuten jo monena vuonna, Logan summasi.

Puhe datasta uutena öljynä näkyy jo yritysten käyttäytymisessä Suomessakin. Yritykset - toimialasta riippumatta - palkkaavat kilpaa data-analyytikoita ja data scientisteja. Myös muun muassa erilaisille ohjelmistoarkkitehdeille, 3D-suunnittelijoille ja tekoälyasiantuntijoille on kasvavaa kysyntää. 

- Yritykset voivat vastata digitaaliseen kilpailuun joko palkkaamalla uusia digitaalisia kyvykkyyksiä sekä lisäkouluttamalla nykyisiä työntekijöitään, Logan sanoi.

Lisäarvoa ei konkretisoida AR-laseilla

Digitaalinen transformaatio ei aina vaadi kalliita, uusia investointeja teknologiaan. 

- Teknologia on digitaalisessa transformaatiossa vain mahdollistaja, ei itseisarvo. Ratkaisevaa on lisaärvon tuottaminen asiakkaalle, Logan arvioi. 

- Ei välttämättä tarvitse valmistaa tai myydä laitetta vaan määritellä, mikä lisäarvo saavutetaan asiakkaalle, kun käytetään kaikkia olemassa olevia keinoja, kuten teknologiaa.

Logan ymmärtää, miksi teollisuus 4.0 usein mielletään nimenomaan uusien laitteiden kautta.

- Ajatellaan vaikka AR-laseja, joita näki Hannoverissa paljon. Ne ovat todella makeita, ja siksi ihmiset pitävät niistä. Lisäarvoa on vaikeampi demonstroida. 

Digitaalinen tiekartta paaluttaa tulevat toimet

Jos yritys haluaa hyötyä teollisuus 4.0:sta ja digitaalisesta transformaatiosta, "markettivaihtoehtoja" ei ole olemassa. Ratkaisut on suunniteltava jokaiselle yritykselle erikseen. Kun suunnitelmia tehdään, oman talon osaaminen ei aina yksin riitä.

Siinä missä yksi yritys kaipaa lähinnä pieniä päivityksiä ohjelmisto- tai alustakantaansa, toinen voi haluta päivittää kaiken uusiksi strategiaa myöten.

Kaiken pohjaksi tarvitaan Eric Loganin mukaan digitaalinen strategia, jonka pohjalta laaditaan digitaalinen tiekartta. Se sisältää käytännön toimenpiteitä kohti uusia tuulia. Tiekartan valmistelu kestää Loganin mukaan noin 6-12 kuukautta riippuen muun muassa yrityksestä ja suunnitelman laajuudesta.

 

Ota yhteyttä

 

Kuinka KPMG voi auttaa?

 

loading image Jätä tarjouspyyntö