Global Manufacturing Outlook 2020: COVID-19 Special Edition

Global Manufacturing Outlook 2020: COVID-19 Edition

Una mayor flexibilidad y una nueva forma de acercarse a los riesgos, principales lecciones de la COVID para los CEOs industriales.

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Las compañías industriales han empleado los últimos y cambiantes meses para convertirlos en una oportunidad para implementar planes de transformación que durante mucho tiempo han sido aspiracionales. Según se desprende de las respuestas de los CEOs del sector industrial a la encuesta CEO Outlook de KPMG y que se recogen en este informe. 

Entre las tendencias que han surgido:

  • Reducción de riesgos y reordenación de las cadenas de suministro: la crisis ha impulsado a los ejecutivos a reducir sus riesgos aumentando la fabricación local, aunque en algunas industrias la competitividad por costes sigue teniendo gran importancia.
  • Tecnología e innovación: la crisis ha acelerado la digitalización de los modelos operativos y comerciales. Las empresas necesitan poder atender a sus clientes, permitir la productividad de los empleados en línea y protegerse contra los nuevos riesgos de seguridad cibernética.
  • Talento y una nueva realidad laboral: las empresas deben considerar cómo transformar sus modelos de fuerza laboral, ya que el trabajo en remoto ha ampliado su potencial grupo de talentos si adecuan su actividad a este nuevo entorno. 

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