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Reto

En un marco de transformación digital, el proveedor global de componentes de automoción necesitaba implementar un software de soporte. Pero necesitaba un despliegue rápido y sencillo. 

Solución

El equipo de profesionales de KPMG, tras realizar un análisis de las necesidades de Merit Automotive, opta por el software Oracle Fusion. Este sistema de gestión empresarial (ERP, por sus siglas en inglés) permite desplegar procesos de forma estandarizada a través de una herramienta en la nube.

El principal factor de decisión fue la eficiencia y organización en los procesos que permitía el software, además de su sencillo mantenimiento y bajo coste.

Tras decidir la tecnología a implementar, los profesionales de KPMG pasaron a validar los procesos que se desplegarían en la nube. Posteriormente, se pasó a implementar el software, desarrollando su construcción y modelo de pruebas para finalmente realizar un despliegue y lanzamiento en un proyecto que finalizó en menos de un año.

Actividades clave

  • Estrategia de campañas
  • Segmentación y testing
  • Delivery
  • Reporting  

Resultados

  • Implantación del software en menos de un año
  • Reducción del inventario en un 30%
  • Gestión completa y automatizada de la cadena de suministro

Contacto

Amaia Jaureguizar 
Directora Technology Enablement

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