Estrategia de transformación y digitalización de la función de tesorería y el proceso de Cash Management

Análisis del impacto de la COVID-19 en el flujo de caja y estrategia de digitalización.

Análisis del impacto de la COVID-19 en el flujo de caja y estrategia de digitalización.

¿Necesitas desarrollar nuevos modelos de gestión del flujo de caja para un entorno de trabajo digital y en remoto?
¿Crees que tu empresa necesita impulsar la digitalización de la función de tesorería?

¿Cómo podemos ayudarte?

  • Análisis integral de impacto de la COVID-19 en el Cash Flow de la compañía
  • Estrategia de optimización y digitalización de los procesos de obtención de posición, conciliación, pagos y autorizaciones, cobros, previsiones de tesorería, etc.
  • Nuevos modelos de pago a proveedores a  través de plataformas cloud de Supply Chain Finance (SCF),  combinando cash propio y terceros fondeadores, no solo  bancarios.
  • Elaboración de nuevos modelos de gestión de cobros y de  gestión de crédito/riesgo de cliente, capaces de combinar la  gestión de incidencias, aplazamientos y garantías de cobro.
  • Incorporación de herramientas de Intelligent Forecasting con las  que anticipar y realizar simulaciones de escenarios de cash flow  futuros.
  • Diagnóstico integral de la función y análisis de los cambios  necesarios en los procesos, en la organización y en los sistemas.

Por qué KPMG

En KPMG en España, contamos con un equipo de expertos en procesos de transformación de la Función de Tesorería y Finanzas, que ayuda a nuestros clientes a priorizar iniciativas de acción  así como a definir la hoja de ruta,  acompañándolos en todo el proceso de transformación y digitalización de la Función de Tesorería con un enfoque holístico.

Beneficios

  • Disponer de la hoja de ruta de transformación / digitalización integral de la Función de Tesorería mas apropiada a las prioridades y necesidades de cada compañía.
  • Identificar los cambios prioritarios en la Función, en su operativa, en su organización, en sus procesos y sistemas.
  • Cuantificar las inversiones a acometer para la transformación digital, así como el business case asociado .

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