Aceleración del cumplimiento del plan de negocio en pre y post deal

El impacto de la COVID-19 dificulta que los fondos cumplan sus planes de negocio.

El impacto de la COVID-19 dificulta que los fondos cumplan sus planes de negocio.

¿Eres un fondo de inversión o private equity y temes que tu compañía no cumpla los objetivos marcados como consecuencia de la COVID-19?

¿Cómo podemos ayudarte?

  • Establecimiento de medidas para alcanzar los objetivos del plan de negocio de la compañía, con un enfoque integral y tanto en fase pre deal -con un diagnóstico de oportunidades y viabilidad ante una posible inversión- como post deal -con la maximización del valor de la compañía de cara a la salida de una participada-.
  • Maximización del EBITDA, mejora de flujos de caja, de la caja destinada a deuda para acelerar el cumplimiento de los hitos marcados en el plan de negocio.
  • Análisis del área de ventas: dinamización de los equipos comerciales y maximización de las ventas con los recursos disponibles.
  • Diagnóstico de todas las líneas de costes de P&L: identificación e implementación de mejoras operativas -desde producción, mantenimiento, calidad, eficiencia energética, compras y aprovisionamiento, planificación…- con el objetivo de incrementar el EBITDA de la compañía.
  • Análisis del área de cadena de suministro y logística: además de mejorar procesos y optimizar rutas, se buscará reducir los stocks y adecuar los aprovisionamientos a la demanda actual. Diagnóstico con un enfoque transversal, para optimizar la gestión de caja y minimizar el capital circulante necesario para la operativa de la compañía. 

Por qué KPMG

En KPMG en España contamos con un equipo de profesionales con una amplia variedad de perfiles y experiencia. Junto a nuestro conocimiento sectorial y de diferentes industrial, garantizamos una rápida y profunda integración en los equipos de la compañía, obteniendo una amplia visión del negocio. De este modo, diseñamos la mejor solución y ponemos en marcha las iniciativas necesarias para acortar los plazos en la ejecución para la transformación del negocio. 

Beneficios

  • Mejora del plan de negocio base gracias a las iniciativas y mejoras implementadas.
  • Control y monitorización del capital invertido, y análisis de su impacto tanto en pérdidas y ganancias, cash flows y working capital.
  • Acceso a información de calidad para tomar las decisiones necesarias para la compañía.  

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