En épocas de elevada incertidumbre como la actual, la dirección financiera de las organizaciones juega un papel crucial en el análisis, apoyo y toma de decisiones del negocio. Con una creciente presión para “aportar más con menos” mientras se cumplen con las responsabilidades tradicionales, la función financiera se ve en la necesidad de asumir un rol estratégico y convertirse en partners del negocio para impulsar un crecimiento sostenible, reducir costes, y asumir el reto de la digitalización de los procesos tradicionales. 

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Nuestros servicios en Finance Transformation

Finance Strategy & Operations

Guiamos y acompañamos a nuestros clientes en sus iniciativas de transformación y digitalización del área financiera a través de nuestro framework Powered Finance:

  • Definición de la estrategia de la función financiera (Future of Finance)
  • Diagnóstico de madurez y roadmap transformación
  • Definición de nuevos modelos operativos (apoyándonos en nuestros activos Powered Finance)
  • Transformación organizativa
  • Optimización de procesos end-to-end (Purchase to Pay, Order Cash, Record to Report…)
  • Asesoramiento en la estrategia de digitalización y definición del mapa de sistemas (Digital Finance)
  • Optimización de costes con impacto en EBITDA

Digital Controlling

Ayudamos a nuestros clientes en la transformación del área de Control de Gestión:

  • Definición del modelo organizativo de la función de Control de Gestión basado en Best Practices para focalizarse en la aportación de valor e impulsando la figura del controller como Business Partner
  • Diseño e implementación de:
    • modelos analíticos enfocados en la medición de rentabilidades de los productos/servicios
    • modelos de planificación integrada: plan estratégico, presupuesto y forecast
    • modelos de intelligent forecasting que permitan definir acciones correctoras y ajustar planes para adelantarse al futuro próximo apoyándonos en soluciones de machine learning
    • modelos de reporting y cuadros de mando para medir el performance del negocio haciendo uso de la metodología intelligent reporting de KPMG
  • Implementación de las soluciones tecnológicas líderes de EPM (Enterprise Performance Management)

Treasury & Digital Payments

Asesoramos a nuestros clientes en la Transformación de la Función de Tesorería y apostando por su digitalización mediante la implantación de nuevas tecnologías. Asesoramiento en la adopción de nuevos modelos de pago/cobro digitales, evolucionando el modelo de relación con clientes y proveedores:

  • Evolución de la organización de Tesorería y centralización de la función
  • Diseño e implantación de soluciones de Cash Management y TMSs en entornos Cloud SaaS
  • Supply Chain Finance
  • Puesta en marcha de nuevos Medios de pagos digitales basados en modelos real time cuenta a cuenta
  • Implantación de modelos Bank as a Service para mejorar el porfolio de servicios financieros que las Corporates pueden ofrecer a sus clientes gracias a la nueva regulación y nuevas tecnologías