Las cuestiones ESG y los retos de la comisión de auditoría, protagonistas de la segunda sesión del Foro del Consejero

La segunda sesión del IX edición del Foro del Consejero se ha dedicado a debatir cómo afrontan en los consejos de las empresas las cuestiones ESG y los retos en materia de supervisión que tienen las comisiones de auditoría.

Respecto al primer asunto Germán Granda, socio fundador y director general de Forética, ha asegurado que “las empresas, y por tanto los consejos, se tienen que guiar por la triple A, que es ambición, aceleración y alianzas para poder hacer frente a los desafíos y para poder ir detectando qué competencias se necesitan en las compañías”, al tiempo que ha subrayado que “hay que hacer una labor didáctica para hacer comprender a la sociedad las oportunidades que supone la sostenibilidad ya que el cambio climático está y va a seguir estando entre las principales preocupaciones de las empresas, junto con la destrucción de la naturaleza y la desigualdad entendida en sentido amplio”.

Por su parte Silvia Iranzo, consejera independiente de Indra, ha dicho que “en nuestra sociedad hay aún algunos sustratos de escepticismo en relación con las cuestiones ESG y de ahí la importancia de la labor de convencimiento que tenemos que hacer entre todos. La sostenibilidad es un vector transversal y se da la paradoja que, en la actualidad, hay una multiplicidad de índices muy dispares entre sí y que arrojan resultados muy distintos ya que, por ejemplo, solo el 60% de las clasificaciones ESG coinciden”. Además, añadió que “la sostenibilidad es tan relevante y transversal en las empresas que debería haber una comisión específica dedicada a estos temas en los consejos, al tiempo que se debería incluir también en el mapa de riesgos de las empresas”.

Por parte de KPMG Ramón Pueyo, socio responsable de Sostenibilidad y buen gobierno de KPMG en España, destacó que “es fundamental ver la sostenibilidad como una oportunidad de negocio a largo plazo ya que habrá una reducción de costes para las empresas”.

En cuanto a las comisiones de auditoría y los nuevos retos de supervisión, Marisa Jordá, presidenta de la Comisión de Auditoría de Bankinter y vocal de la comisión de auditoría de Merlin Properties, ha asegurado que “el año pasado fue muy complejo para este tipo de comisiones ya que las compañías se empezaron a replantear sus modelos de negocio y sus niveles de protección frente a los ciberataques, tanto de ellas como de sus proveedores, y todo ello influyó sin duda en las cuentas de las empresas y, por tanto, en la supervisión que se hace desde la comisión de auditoría, claro”.

Por su parte Valentín de Torres-Solanot, consejero y presidente de la comisión de Auditoría de PharmaMar, explicó su experiencia durante la pandemia en el sentido de que “aunque la crisis sanitaria estaba centrada en la lucha contra el Covid, nosotros no podíamos dejar de trabajar ya que damos servicio a unos pacientes que no pueden esperar, como son los oncológicos, y de ahí la necesidad de que todo funcionara a la perfección para mantener la producción y garantizar el abastecimiento de nuestros productos a los hospitales”. En materia de supervisión de cuentas, y del avance que supone que los datos estén almacenados en la nube, lo que ha permitido en parte que muchas empresas hayan podido teletrabajar durante el confinamiento, anticipó que “la próxima guerra será económica y, en concreto, por el control de los datos que están depositados en la nube”.

Desde Global Dominion Javier Domingo de Paz, consejero y presidente de la comisión de auditoría, explicó que “durante esta pandemia ha sido crucial la coordinación de las comisiones de los consejos al igual que la seguridad que ha habido de la información que se maneja a distancia, la que está en la nube. Ha sido una prueba dura pero yo creo que las empresas en general la han pasado con nota ya que se ha preservado el capital, se ha garantizado el suministro y, por supuesto, siempre preservando la salud de los empleados”.

Desde KPMG David Hernanz, socio de auditoría de KPMG, destacó que “pese a los momentos de disrupción que se han vivido en las empresas, y por ende en las comisiones de auditoría, y los riesgos de la ciberseguridad por el aumento del teletrabajo, las empresas han salido adelante y han superado la prueba”.

En cuanto al contexto macroeconómico en el que trabajan las empresas, y por ende las comisiones de sus respectivos consejos, Pedro León y Francia, socio responsable de Board Leadership Center de KPMG en España, destacó “la importancia de que los consejos estén informados de primera mano de la situación de la economía, no solo española sino también global, de la mano de economistas que sean capaces de explicar el entorno en el que van a tener que trabajar a corto, medio y largo plazo”.