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ADEFAM y KPMG amplían su acuerdo de colaboración en apoyo de las empresas familiares de la Comunidad de Madrid

ADEFAM y KPMG amplían su acuerdo

El fin es proporcionar a los empresarios familiares conocimientos y herramientas de gestión en la crisis económica.

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La Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM) y KPMG han renovado su acuerdo de colaboración con el fin de apoyar a las empresas familiares en la Comunidad de Madrid. Mediante este convenio las dos organizaciones se han comprometido a cooperar en materia de investigación y en la realización de actividades de carácter divulgativo con el fin de proporcionar a los empresarios familiares conocimientos y herramientas de gestión con los que enfrentarse a la actual coyuntura económica.

La firma del convenio ha tenido lugar hoy en Madrid, en la sede de ADEFAM, por parte de Alberto Zoilo Álvarez, presidente de la asociación, y de Ramón Pueyo, socio responsable de Empresa Familiar de KPMG en España.

El acuerdo, que se prolongará durante los próximos doce meses, afianza a KPMG como colaborador exclusivo de ADEFAM en el campo de la consultoría estratégica y vincula a los profesionales de la firma de cara a poder participar como ponentes en las distintas actividades formativas que se programen.

“Contar con la colaboración de KMPG constituye una garantía para ADEFAM y sus empresas asociadas de cara a estar al día de las últimas iniciativas que afectan a múltiples aspectos de la gestión empresarial, y aún lo es más en la coyuntura actual, cuando la crisis del COVID-19 ha dejado invalidadas, de la noche a la mañana, los modelos y planes estratégicos de muchas empresas”, declara Alberto Zoilo Álvarez, presidente de ADEFAM.

Por su parte, Ramón Pueyo, socio responsable de Empresa Familiar de KPMG en España, señala: “En la actual coyuntura del COVID- 19, el compromiso de KPMG con ADEFAM y sus asociados es ofrecer soluciones innovadoras que aporten resultados reales y ayuden a las empresas familiares a reducir sus riesgos, mejorar su cumplimiento normativo y fiscal, transformar y digitalizar sus modelos de negocio, identificar e interpretar los cambios regulatorios, impulsar sus estrategias de crecimiento y aprovechar las oportunidades que surgen en un contexto en permanente cambio y transformación”.

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