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Los empresarios del sector cerámico piden un plan de ayuda a la rehabilitación

El sector cerámico pide ayuda a la rehabilitación

Según el informe de KPMG sobre "El sector del azulejo en España"

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El sector del azulejo en España
  • La facturación de las empresas aumentó un 2,5% en España en 2018 por el tirón de las exportaciones, que crecieron un 4,5%, y del mercado nacional que aumentó ventas en un 8%

La actividad del sector cerámico continúa registrando tasas positivas pero, pese a ello, los empresarios siguen teniendo peticiones a las distintas Administraciones. El coste de la energía es uno de los principales elementos de preocupación de los industriales cerámicos españoles, según se desprende del informe “El sector del azulejo en España” realizado por KPMG, en el que se destaca la petición a las Administraciones Públicas para que pongan en marcha planes de ayuda a la reforma y la rehabilitación, así como la definición de un marco favorable en lo que respecta a la regulación que afecta al sector energético y aquellos impactos que pueda tener sobre la cogeneración o la inversión en bienes de equipo, como ya existe en otros sectores. Otra de las reclamaciones ya tradicionales del sector cerámico es la de la puesta en marcha del Corredor Mediterráneo, clave para la mejora de la competitividad del sector.

Pese a lo anterior, la producción de azulejo en España continúa la senda positiva de actividad al haber registrado un aumento de la facturación de un 2,5% el año pasado, cifra que sin embargo supone una disminución respecto al ejercicio de 2017 cuando registró un aumento de actividad de un 5,9% en tasa interanual, según el mencionado informe. En materia de producción la cifra de metros cúbicos alcanzó los 530 millones en 2018, una cifra similar a la del año anterior, mientras que el mercado doméstico creció un 7% en ventas, hasta los 890 millones de euros, y las exportaciones lo hicieron un 1% al haber alcanzado los 2.710 millones de euros.

Una de las razones de esta ralentización es la creciente globalización, la presencia de grandes grupos multinacionales y los procesos de concentración que han continuado en el último ejercicio, y que han dado como resultado por ejemplo que en España haya ya varios grupos azulejeros que superan los 200 millones de euros de facturación y que se haya producido la entrada de grandes grupos de inversión foráneos, tanto en España como en Italia.

Para mejorar sus resultados las empresas de este sector han llevado a cabo una estrategia basada en la apuesta por el crecimiento, tanto orgánico como inorgánico, en el fortalecimiento de las inversiones en el área de venta, distribución y logística, se ha centrado en sus mercados principales y, como no podía ser de otra manera, se ha focalizado en la innovación y la mejora de la eficiencia.

Bernardo Vargas, socio responsable de KPMG en la Comunidad Valenciana, ha asegurado que “se mantiene un alto grado de incertidumbre e importantes retos que el sector tiene que afrontar en el corto y medio plazo, tales como el incremento de los costes energéticos, que ya han afectado a las rentabilidades en el ejercicio actual, la fuerte competencia tanto a nivel nacional como internacional o la inestabilidad geopolítica”. A lo anterior añade que “la transformación digital debe representar para las empresas cerámicas la apertura de nuevos canales de interlocución con sus clientes, por lo que se debe incentivar la adopción de tecnologías que permitan seguir ganando en competitividad, rentabilidad y conocimiento del cliente”.

Al margen de los resultados económicos, los conflictos comerciales, el proteccionismo, las tensiones geopolíticas y la creciente competencia están entre los retos que tiene por delante del sector cerámico en España, que obligarán a adaptar las estrategias encaminadas al mantenimiento de los crecimientos y la mejora de las rentabilidades.
 

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