Ettevõtte juhi väljakutsed: kaugtöö, küberturvalisus, pettus

COVID-19 kriis on esitanud ettevõtete juhtidele hulga väljakutseid ja nõudmisi, mida enamus meist ei osanud uneski näha. Koroonakriis on ühelt poolt kasvatanud ebakindlust, teisalt aga toiminud digitaalse kiirendina. Ettevõtete juhid on pidanud ümber hindama oma prioriteedid ning keskenduma olulisele ja ümber korraldama oma ettevõtte tegevuse, et tagada jätkusuutlikkus. Lisaks kriisile reageerimisele seisma silmitsi ka majandusliku survega, mis võib ohustada äri tulevikku ning langetama pikaajaliste tagajärgedega otsuseid, et tagada oma ettevõtte kasv ja kasum. Muutunud olukord pakub küll hulganisti uusi võimalusi, kuid nende kõrvale on tekkinud ka uued ohud, mida ei tohiks ära unustada.

Et tuua selgust praegusesse keerulisse maailma, saame omaltpoolt aidata ettevõtjaid nende äriliste väljakutsetega silmitsi seismisel, pakkudes oma pikaajalist kogemust ja kompetentsi äritegevuse ümberkorraldamisel.

Veebiseminaril käsitleme peamiseid võimalusi ja riske muutunud olukorras, et tagada ettevõtte edukas juhtimine ja järjepidevus. Ootame osalema ettevõtete juhte, juhatuse liikmeid, valdkonna juhte ja omanikke.

Veebiseminari esinejad ja teemad:

Petturit kodukontor ei heiduta

Viljar Alnek, KPMG Baltics, Riskinõustamisteenuste juht

• Millised riskid on praeguses olukorras suurenenud ja millest need riskid tulenevad?
• Mis COVID valguses juhtuda võib?
• Näited maailmast, millised riskid on tõusuteel
• Levinumad ettevõtte sisesed ja välised pettuseriskid, võimalused nendega tegelemiseks

Digitaalse transformatsiooni väljakutsed juhile: protsesside ümberkorraldamine ja küberturvalisus pandeemia ajal

Marek Mühlberg , KPMG Baltics, Uute äride valdkonna juht

• Mis on COVID esimese laine peamised murekohad olnud ja kuidas neid lahendada
• Millised on olnud Eesti ettevõtete kogemused
• Millised küberturvalisuse väljakutsed kaasnevad liiga kiire digitaalse transformatsiooniga
• Kuidas protsesse testida ja kiirelt ümber korraldada

Uus reaalsus: Virtuaalse ja füüsilise kontori samaaegne rakendamine

Kristel Velleste, KPMG Baltics, Nõustamisteenuste vanemkonsultant

Tarmo Toiger, KPMG Baltics, Juhtimisnõustamise ja tehnoloogiavaldkonna juht

• Mõtestame lahti tänase uue reaalsuse erinevate näidete varal
• Kuidas võiks välja näha uus organisatsiooniline mudel rakendades virtuaalset ja füüsilist kontorit?
• Millised muudatustega tuleks arvestada ja millised praktilised küsimused kerkivad ülesse uue mudeli juurutamisel?

Veebiseminaril osalemine on tasuta, kuid vajalik on eelregisteerimine SIIN.