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Frontiers in Finance – October 2019

Desafíos y oportunidades a los que se enfrentan los bancos, las aseguradoras y los gestores de activos en su transformación para lograr un crecimiento

Cómo se están transformando los ejecutivos de servicios financieros para lograr un crecimi

Finding the fortitude to transform

Do financial services executives have the organizational capabilities, capacity and fortitude required for sustainable change?

Connect to compete

Delivering the next-gen target operating model.

Tax implications of next-gen banking technology

As operating models change, tax teams in traditional banks must broaden their horizons.

Capturing the benefits of simplification

Simplification as a vehicle to a faster, leaner, more agile business.

Beyond signing the deal

Financial services firms are putting M&A and Corporate Development teams on the front line of their transformation strategy - are they ready?

Remodelación de los servicios financieros

En esta edición, exploramos los retos y oportunidades a los que se enfrentan los bancos, aseguradoras y gestores de activos en la transformación de sus negocios, centrándonos en tres factores principales de cambio: el deseo de eficiencia, el cambio a la tecnología digital y la evolución del entorno normativo. También entrevistamos a ejecutivos de las principales empresas de servicios financieros por sus conocimientos prácticos sobre la industria y el cambio operativo.

Los líderes de los servicios financieros comprenden la urgente necesidad de transformarse y se esfuerzan por equilibrar sus objetivos a corto plazo con sus imperativos a largo plazo. A medida que se mueven para reevaluar, reimaginar y redefinir sus modelos de negocio y estrategias operativas, la capacidad de tomar medidas audaces para realizar cambios radicales, será la clave para encontrar y crear oportunidades de transformación y crecimiento sostenibles.