Ændringer i verden forandrer kravene til HR funktionen. Brexit, krigen i Ukraine, Covid 19 og ny lovgivning, som GDPR eller ny ferielov, er ændringer, der har direkte eller afledt betydning for HR. For at imødekomme forandringerne skal HR have den rette teknologi, agile og optimerede processer, de rigtige KPI´er – og analyseberedskab til kontinuerligt at monitorere, at virksomhedens human resources er i kontrol, og at HR kan gribe ind, hvis virksomhedens forretningsmål er udfordrede.
Hos KPMG er det vores kernekompetence at hjælpe dig med at leve op til kravene til fremtidens HR-afdeling.
Vi kan hjælpe dig med:
HR-teknologi og digitalisering
- Guidance og valg af HR-teknologi samt optimeret brug af eksisterende HR-teknologi.
- Lede udbudsproces på HR-teknologi fra start til slut.
- Forøge jeres effektivitet gennem state-of-the-art teknologi som Employee Experience-platforme eller chatbots.
HR-analyse
- HR KPI'er og dashboards: Fremskaffelse, behandling og effektiv præsentation af data, som kan gøre din HR-funktion datadrevet.
- Vi kan analysere jeres data, så I får indsigter, der gør jer i stand til at tage datadrevne beslutninger.
Procesoptimering
- Kortlægning og optimering af eksisterende HR-processer.
- Identificere hvilke processer der har potentiale til at blive automatiseret gennem Robotic Process Automation (RPA).
- Employee journey mapping: Få detaljeret viden om medarbejderoplevelsen, så du kan prioritere rigtigt i forhold til en forbedret medarbejderoplevelse i din virksomhed.
Vi er dine uafhængige rådgivere, som står bag dig fra start til slut, når vi guider dig gennem hele processen.
