close
Share with your friends

Finance Transformation and Operating Model

Finance Transformation and Operating Model

Mange virksomheder ønsker at transformere finansfunktionens rolle til at være en strategisk samarbejdspartner.

Mange ønsker at transformere finansfunktionens rolle til at være en strategisk partner.

Finansfunktionen oplever et stigende pres for at kunne holde trit med et hurtigt skiftende og komplekst forretningsmiljø. Hos KPMG mener vi, at virksomheder, der benytter en holistisk tilgang på tværs af deres internesupportfunktioner, vil realisere det største udbytte, men transformation af disse funktioner kræver præcision og ekspertise hos markedsledere i Global Business Services (GBS).

Hos CFO Advisory rådgiver vi kunder om transformation af deres finansfunktion og driftsmodel for at støtte virksomheden i processen med at transformere deres finansfunktion og redefinere deres rolle til at blive en strategisk samarbejdspartner. Vores ydelser bidrager til at lette transformationsprocessen, herunder design og implementering af nye / optimerede finansielle driftsmodeller samt i forhold til at nytænke og optimere økonomiprocesser.

Derudover hjælper vi kunder med at optimere, forbedre kvaliteten og reducere omkostninger ved at tilpasse en driftsmodel for business services med udgangspunkt i fælles processer og teknologi. Vores Global Business Services ydelser repræsenterer en fundamental transformationsrejse mod en mere integreret og effektivt GBS driftsmodel. Selvom der er generelle designprincipper, er der ingen 'one-size-fits-all'-model, og derfor står vores erfarne team klar til at hjælpe vores kunder med at designe deres business services og tilpasse dem til virksomhedens strategiske prioriteter.

KPMG hjælper CFO'en med at formulere en klar vision og strategi for økonomifunktionen samt analysere dens resultater. Vores metode inkluderer kortlægning og evaluering af as-is-økonomifunktionen til at danne klare anbefalinger for, hvordan man kan omdanne denne til den fremtidige driftsmodel med vurdering af teknologier, digitale katalysatorer, kompetencer og governance.

Vores team har mange års erfaring indenfor best practice-procedurer og egenudviklede værktøjer samt benchmarks til at understøtte vores kunders transformationsrejse. I vores arbejde med strategi sikrer vi grundlaget for, at strategien kan eksekveres i praksis og sætter et stærkt fokus på at udvikle strategier og løsninger, der kan implementeres.

KPMG tilbyder følgende services inden for området Finance Transformation and Operating Model:
 
  • Udarbejdelse af vision og strategi for finansfunktionen
  • Global Business Services og outsourcing
  • Udformning af en ny driftsmodel for finansfunktionen
  • Transformation af den finansielle driftsmodel
  • Digitalisering og evaluering af den fremtidige driftsmodel
  • Ledelse og organisationsdesign af finans- og supportfunktioner
  • Rammeværktøj for den optimale driftsmodel
  • Business partnering setup og design
  • Serviceleverancemodel
  • Procesmodenhedsvurdering

For yderligere information kontakt Jacob Friis, Director, KPMG Advisory.

Følg os

 

Skal vi arbejde sammen?

 

loading image Tilbudsforespørgsel