close
Share with your friends

Planlægning, budgettering og forecasting

Planlægning, budgettering og forecasting

Design og implementering af planlægningsprocesser, der anvender de nyeste teknologier.

Design og implementering af planlægningsprocesser, der anvender de nyeste teknologier.

Finansfunktionen oplever et stigende pres for at digitalisere og anvende predictive analytics til at forbedre planlægnings- og budgetteringsprocesser og samtidig få en bedre sammenhæng mellem den finansielle og operationelle planlægning. Ligeledes giver den teknologiske udvikling nye muligheder for at forbedre dataindsigten, hvilket er blevet en konkurrencemæssig parameter.

Udfordringer

De typiske udfordringer, som vi ser, når en virksomhed laver finansiel planlægning og budgettering, er:

  • Ressourcetunge processer med kort levetid
  • Lav nøjagtighed i estimater
  • Høj afhængighed af Excel og nøglepersoner.

Konsekvensen er ofte ineffektive processer, der optager værdifuld tid, som bedre kan bruges andetsteds. Derudover udnyttes eksisterende data og teknologier ikke tilstrækkeligt til at øge kvaliteten i de planer, der anvendes til beslutningsstøtte for ledelsen.
 

KPMG's ydelser

Hos KPMG har vi stor erfaring med at udvikle værdiskabende planlægnings- og prognoseprocesser. Vi kan hjælpe dig med alle dine planlægnings- og performance management-spørgsmål – fra design til implementering og systemunderstøttelse.

Vores primære ydelser er:
 

  • Udarbejdelse af strategi og kravspecifikation til planlægning og performance management-model
  • Integration af finansiel og operationel planlægning
  • Udarbejdelse af dynamisk forecasting via predictive analytics
  • Design og implementering af agile IT-løsninger ved anvendelse af Jedox.
     

Kontakt

Hvis du ønsker yderligere information, kan du kontakte en af vores konsulenter for at booke et møde.

Følg os

 

Want to do business with KPMG?

 

loading image Tilbudsforespørgsel