close
Share with your friends

Process Framework, Controls and Compliance

Process Framework, Controls and Compliance

Vi understøtter kunder i at transformere deres finansprocesser og -kontroller mod førende praksis

Vi understøtter kunder i at transformere deres finansprocesser og -kontroller.

Den globale økonomiske krise har vist, at mange virksomheder ikke har en strategisk og koordineret tilgang til risikostyring og kontrol. I kølvandet på krisen presses organisationerne nu til at være mere proaktive og stringente med hensyn til at styre deres risici og forsikre interne og eksterne interessenter om, at deres risikostyring er effektiv.


Virksomheder, der tydeligt kan formulere, kvantificere og kontrollere de risici, de står overfor, og hvordan de sandsynligvis vil påvirke virksomhedens resultater vil i sidste ende træffe bedre forretningsbeslutninger. Finansorganisationer, der investerer i hurtige, effektive og teknologidrevne processer og kontroller, kan opbygge nye kompetencer inden for compliance og performance, samt etablere et højt niveau af organisatorisk modstandsdygtighed.


Hos KPMG Advisory har vi en holistisk tilgang til governance, risk & compliance (GRC) , hvor vi hjælper kunder med at udvikle en passende strategi, ramme og governance til at afdække finansielle risici og kontroller.


Vi understøtter kunder i at transformere deres finansprocesser og -kontroller mod førende praksis. Baseret på vores egenudviklede Powered Enterprise-rammeværktøj hjælper vi finansorganisationer med at designe, optimere og implementere teknologidrevne processer og kontroller til deres finansielle end-to-end-processer (O2C, P2P, R2R, H2R) og andre kerneprocesser på flere niveauer.


Derudover hjælper vi organisationer med at etablere tilstrækkelig overvågning af risiko og performance, samtidig med at vi faciliterer uddannelse af finansielle controllere til at blive eksperter i kontroller.


Vores primære ydelser omfatter:

  • Udvikling af kontrolrammeværktøj og gap-analyse inden for KPMG's ledende praksis
  • Finansiel end-to-end-procesvurdering og gap-analyse inden for KPMG's ledende praksis
  • Teknologidreven procesanalyse (Celonis)
  • Definition og overvågning af kontrolresultater og KPI'er
  • Design af governancemodeller
  • Automatisering af kontroller
  • Design og implementering af GRC-driftsmodeller
  • Risikostyring og modenhedsvurderinger
  • Roadmap for effektiv udrulning og træning.

 

Kontakt os:

For yderligere information kontakt Niels Pedersen, KPMG Advisory

Følg os

 

Skal vi arbejde sammen?

 

loading image Tilbudsforespørgsel