Corporate Governance & Compliance

Wir unterstützen Sie dabei, trotz zahlreicher Regulierungen die Compliance zu wahren und Ihre Unternehmensführung effektiv zu gestalten.

Für eine effektive Unternehmensführung und die Einhaltung der anspruchsvollen Regulatorik

Ob durch die stetig steigenden regulatorischen Anforderungen, die Stakeholder-Erwartungen nach mehr Nachhaltigkeit, die geopolitischen Entwicklungen oder die Zinswende: Unternehmen zu steuern ist anspruchsvoller denn je. Der Umfang der gesetzlichen Vorschriften ist genauso gewachsen wie die Erwartungen der Kunden – bei gleichzeitig neuen globalen Risiken.

Wie können Sie trotz zahlreicher neuer Vorschriften und Regulierungen die Compliance gewährleisten und Ihre Unternehmensführung effektiv gestalten? Wie können Sie globale Risiken frühzeitig erkennen und steuern? Wie können Sie eine Kultur im Unternehmen etablieren, die eine gute Governance fördert? Wie behalten Sie Ihre Governance-Kosten in einem Umfeld erhöhter Inflation und steigender Zinsen im Griff? Wie managen Sie die Digitalisierung und nutzen ihre Chancen?

Auf unserer Themenseite Corporate Governance & Compliance liefern wir Ihnen Einblicke in zukunftsweisendes unternehmerisches Handeln – sei es für internationale Konzerne, Familienunternehmen oder Mittelständler.

Risiken managen und compliant handeln

Wir unterstützen Sie dabei, Compliance-Richtlinien einzuhalten und Risiken zu managen. Wir organisieren Corporate Governance in integrierter, innovativer und ganzheitlicher Vorgehensweise.

Mit einer pragmatischen Aufbau- und Ablauforganisation werden die für Ihr Unternehmen relevanten Themen in den Bereichen Strategie, Financial und Non-Financial Reporting, Compliance, Operations und ESG gesteuert und überwacht.

Durch die ganzheitliche und integrierte Steuerung in den Risiko- und Compliance-Management-Systemen wird Effektivität gefördert. Gleichzeitig können wir durch Standardisierung und Digitalisierung die Effizienz erhöhen – und dadurch auch die Akzeptanz. Die aufgebauten Systeme ermöglichen eine Prüfung und Bescheinigung nach den einschlägigen IDW - und ISO-Standards.

Kontaktieren Sie uns jetzt für umfassende Governance- und Compliance-Lösungen.

Relevante Fragen auf dem Weg zu effektiver Governance und Compliance

Wie ist Governance im Unternehmen zu definieren? Was soll das Ziel sein, und worin kann der Mehrwert liegen?

Governance umfasst die gesamthafte Steuerung des Unternehmens und somit auch die frühzeitige Identifizierung von Chancen und Risiken aus dem strategischen, operativen, wirtschaftlichen und rechtlichen Bereich. Um einen Mehrwert für das Unternehmen zu generieren, muss diese Steuerung in das tägliche Geschäft integriert werden.

Welche Themenfelder und Risikobereiche betreffen das Unternehmen aktuell und aller Voraussicht nach in der Zukunft?

Auswirkungen der Pandemie, Klimawandel, Energiekrise, politische Konflikte, Decoupling – dies ist nur eine Auswahl der Themen, die aktuell und wohl auch noch länger die Wirtschaft beschäftigen. Daneben stellen technologische Entwicklungen Chancen und Risiken für bestehende Geschäftsmodelle dar. Ein wirksames Risikomanagement muss solche Themen identifizieren, aufgreifen und die Auswirkungen für das Unternehmen und Geschäftsmodell bewerten und steuern.

Mit welchen regulatorischen Compliance-Anforderungen hat das Unternehmen aktuell zu tun, und welche kommen aller Voraussicht nach in der Zukunft auf das Unternehmen zu?

Die aktuellen Themen führen auch zu neuen oder verschärften regulatorischen Anforderungen, beispielweise zu Sanktionen, Vorschriften des Arbeitssicherheitsrechts, bei Menschenrechten oder bei der CO2-Regulierung. Auch eine Neubewertung von Korruptionsrisiken bei den bestehenden Friktionen in der Lieferkette ist ein Muss. Das Compliance-Management muss deshalb darauf ausgerichtet sein, rechtlichen Änderungen zu monitoren, für das Unternehmen zu bewerten und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.

Wie können diese Anforderungen und Risiken in den gängigen Risiko- und Compliance-Management-Systemen identifiziert, bewertet und dann gesteuert werden – und zwar ohne das Geschäft zu blockieren, sondern vielmehr einen wesentlichen Beitrag dazu zu leisten?

Die Risikobetrachtung im Unternehmen sollte zentral und integriert erfolgen, um eine einheitliche Sicht auf die Risiken zu gewährleisten und dies so effizient wie möglich. Die Steuerung der Risiken sollte dabei direkt in den Geschäftsprozessen erfolgen, um frühzeitig eingreifen zu können und Mehrarbeit zu verhindern, beispielweise durch die Prüfung auf Sanktionen im Vertrieb. Dabei muss stets Raum für dezentrale Lösungen geschaffen werden, die Geschäftsmodelunterschiede, variierende Unternehmenskulturen sowie Organisationsmerkmale angemessen berücksichtigen können. Wir sprechen hier von horizontaler Themenintegration, vertikaler Prozessintegration bei gleichzeitiger Dezentralität und einem starken Wertemanagement.

EU AI Act

Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise dabei, die Anforderungen des EU AI Act zu verstehen und umzusetzen, um eine reibungslose Integration von KI-Technologien zu gewährleisten und gleichzeitig Compliance und ethische Standards zu wahren.

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

Wir unterstützen Sie beim Übergang zu einer CSRD-konformen Nachhaltigkeitsberichterstattung, indem wir Sie bei allen Schritten des ESG-Reportings hinweg begleiten. Zudem helfen wir Ihnen, ESG-bezogene Chancen zu nutzen.

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)

Wir helfen Ihnen, Risiken in Ihren Lieferketten zu identifizieren, zu bewerten und zu mindern und gleichzeitig ethische Standards entlang der gesamten Lieferkette sicherzustellen, um die Anforderungen des LkSG zu erfüllen.

EU Deforestation Regulation (EUDR)

Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Strategien, um die Rückverfolgbarkeit Ihrer Unternehmensgüter transparenter zu machen. So sind Sie in der Lage, die Anforderungen der EUDR bestmöglich zu bewältigen.

KPMG Zukunftsgipfel: Finale

Vier Bühnen zu den Themen ESG, Governance & Performance, digitale Transformation und International Business sowie Branchen-Insights am 12. Juni 2024, 14:00–17:00 Uhr

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Treffen Sie Luisa Esterhazy, Partnerin, Audit, Risk & Compliance Services von KPMG.

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Treffen Sie Burcu Gülver, Assistant Managerin, Financial Services Regulatory & Compliance bei KPMG.