Sei es durch die stetig steigenden regulatorischen Anforderungen, die Stakeholdererwartungen nach mehr Nachhaltigkeit, aufgrund geopolitischer Entwicklungen oder durch die Zinswende: Unternehmen zu steuern ist fordernder denn je. Die gesetzlichen Vorschriften sind genauso gewachsen wie die Erwartungen der Kunden – bei gleichzeitig neuen globalen Risiken. 

Wie können Sie trotz zahlreicher neuer Vorschriften und Regulierungen die Compliance wahren und Ihre Unternehmensführung effektiv gestalten? Wie können Sie globale Risiken frühzeitig erkennen und steuern? Wie können Sie eine Kultur im Unternehmen etablieren, die eine gute Governance fördert? Wie behalten Sie Ihre Governance-Kosten in einem Umfeld erhöhter Inflation und steigenden Zinsen effizient? Wie managen Sie die Digitalisierung und nutzen ihre Chancen? 

Wir unterstützen Sie bei der Einhaltung der Compliance und dem Managen von Risiken. Wir organisieren Corporate Governance in einer integrierten, innovativen und ganzheitlichen Vorgehensweise. 

Mit einer pragmatischen Aufbau- und Ablauforganisation werden die für Ihr Unternehmen relevanten Themen in den Bereichen

  • Strategie,
  • Financial und Non-Financial Reporting,
  • Compliance,
  • Operations und
  • ESG gesteuert und überwacht.

Durch die ganzheitliche und integrierte Steuerung in den Risiko- und Compliance-Management-Systemen werden sowohl Effektivität als auch durch Standardisierung und Digitalisierung Effizienz und dadurch Akzeptanz sichergestellt.

Die aufgebauten Systeme zielen auf die Möglichkeit einer Prüfung und Bescheinigung nach den einschlägigen IDW - und ISO-Standards.

Auf unserer Themenseite Corporate Governance & Compliance liefern wir Ihnen Einblicke in ein zukunftsweisendes unternehmerisches Handeln, sei es für internationale Konzerne, Familienunternehmen oder Mittelständler.

Erfahren Sie zum Beispiel mehr über ein Internes Kontrollsystem, auf das eine zeitgemäße Corporate Governance nicht verzichten sollte. Lesen Sie, wie Nachhaltigkeit die Corporate Governance beeinflusst und lernen Sie in unserer Studie anhand von Fallbeispielen, welchen Zusammenhang es zwischen wirtschaftlichem Erfolg und erstklassiger Unternehmensführung gibt.

Relevante Fragen

Ziel Icon

 

Wie ist Governance im Unternehmen zu definieren? Was soll das Ziel sein, und worin kann der Mehrwert liegen?

Lupe Icon

 

Welche Themenfelder und Risikobereiche betreffen das Unternehmen aktuell und aller Voraussicht nach in der Zukunft?

Globus Icon

 

Mit welchen regulatorischen Compliance-Anforderungen hat das Unternehmen aktuell zu tun, und welche kommen aller Voraussicht nach in der Zukunft auf das Unternehmen zu?

Zahnräder Icon

 

Wie können diese Anforderungen und Risiken in den gängigen Risiko- und Compliance-Management-Systemen identifiziert, bewertet und dann gesteuert werden – und zwar ohne das Geschäft lahm zu legen, sondern vielmehr einen wesentlichen Beitrag dazu zu leisten? 


Publikationen

  

  

Wie verändert sich die Governance von Unternehmen im Spannungsfeld von Globalisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit? Welche Hürden werden durch New Work auf Unternehmen zukommen? Und wie können Kontrollfunktionen als Wettbewerbsfaktor eingesetzt werden? Erfahren Sie mehr dazu in unseren Aufzeichnungen zum Thema Governance & Compliance.

Der KPMG Zukunftsgipfel liegt hinter uns, aber im Herbst 2022 geht es weiter. Sie möchten sich jetzt schon voranmelden? Dann klicken Sie hier.

  

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Stephan Ludwig

Partner, Head of Tax Transformation
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
+49 211 475-8206
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*Die Rechtsdienstleistungen werden durch die KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH erbracht.

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