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Globalisierung und Digitalisierung sowie die Folgen der Pandemie verstärken die Dynamik in dem Umfeld, in dem Unternehmen heute wirken. Zu der hier entstehenden Unsicherheit kommen diverse regulatorische Maßnahmen sowie die Diskussion um die Nachhaltigkeit unter dem Schlagwort Environmental. Social and Governance (ESG) hinzu. Die Anforderungen, die damit verbundenen Risiken schnellstmöglich zu identifizieren, zu bewerten und dann zu managen, steigen von Jahr zu Jahr.

Dies erhöht die Relevanz der Corporate Governance und speziell des Compliance-Managements. Der Kapitalmarkt und andere interessierte Individuen erwarten von den Unternehmen, dass sie Strukturen zur Sicherstellung einer nachweislich geeigneten und wirksamen Steuerung und Überwachung schaffen und diese im Zweifel auch belegen können.

Corporate Governance und Compliance werden somit zunehmend zu einem relevanten Wettbewerbsfaktor - nicht nur, um Erfordernisse der Regulatorik oder des Kapitalmarktes zu erfüllen, sondern auch, um auf transparenter Grundlage die relevanten Risiken zu kennen und schnell Entscheidungen zu treffen. 

In den Anforderungen liegt die Chance, die Veränderung im Markt und im Wettbewerb für den Aufbau eines Vorsprungs zu nutzen. Es ist überaus attraktiv, die bestehende oder im Zweifel eine neu zu schaffende Steuerungs- und Überwachungsstruktur nicht nur effektiv, sondern auch effizient auszurichten. 

Dabei geht es um die Frage, wie Governance im Unternehmen zu definieren ist, was das Ziel sein soll und worin der Mehrwert liegen kann. Aus diesem Zielbild leiten sich unmittelbar Relevanzfragen ab: Welche Themenfelder und Risikobereiche, welche regulatorischen Compliance-Anforderungen betreffen das Unternehmen aktuell und aller Voraussicht nach in der Zukunft? Und wie können diese Risiken in den gängigen Risiko- und Compliance-Managementsystemen identifiziert, bewertet und dann gesteuert werden - und zwar ohne das Geschäft lahm zu legen, sondern vielmehr einen wesentlichen Beitrag dazu zu leisten? In dieser Diskussion liegt eine große Chance. Wir unterstützen Sie dabei gerne. 


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Kontaktieren Sie uns:

Dr. Jan-Hendrik Gnändiger

Partner, Head of Risk & Compliance Services
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
+49 221 2073 1137
jgnaendiger@kpmg.com

Dr. Konstantin von Busekist*

Partner, Leiter Compliance- und Wirtschaftsstrafrecht
KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
+49 173 5999 775
kvonbusekist@kpmg-law.com

*Die Rechtsdienstleistungen werden durch die KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH erbracht.