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Bereit für die neue Realität: Auf dem Weg aus der Krise Kosten senken und den kaufmännischen Bereich optimieren

Wie der kaufmännische Bereich optimiert werden kann

Transport- und Logistikunternehmen, die ihren Verwaltungsaufwand in kaufmännischen Prozessen reduzieren, können ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern

Dr. Steffen Wagner

Partner, Head of Transport & Leisure

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

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Auf dem Weg aus Krise: Der Lockdown ist vorbei, in etlichen Ländern sind bereits strenge Regeln zu Kontaktbeschränkungen und der Reisefreiheit gelockert worden. Das macht sich auch in der Transport- und Logistikbranche bemerkbar. Die Branche erholt sich von der Covid-19-Krise. Nun rücken unter anderem Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung in kaufmännischen Prozessen wieder in den Vordergrund. 

Unternehmen der Branche sind - auch im Zuge der Corona-Krise - einem hohen Kostendruck ausgesetzt. Das hat unter anderem mit internationaler Wettbewerbsintensivierung, strengeren Umweltschutzauflagen und steigenden Kundenanforderungen zu tun, die nun durch zusätzliche Nachfrageeinbrüche und Einschränkungen besonders schwer wiegen. Der Kostendruck kann nur teilweise durch die bereits stark optimierten operativen Prozesse kompensiert werden.

Um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und um auf dem Weg aus der Krise Strategien für eine neue Realität nach Covid-19 zu bilden, können im kaufmännischen Bereich erhebliche Kosten eingespart werden. Automatisierung und Harmonisierung der Prozesse sind hier der größte Faktor, mit denen die Verwaltungskosten reduziert werden können. Dies führt zu einer Optimierung und Effizienzsteigerung aller Abläufe im Unternehmen. Dabei stehen insbesondere die Automatisierung im Rechnung- und, Personalwesen, der intelligente Umgang mit Frachtpapieren und ein optimiertes Fuhrparkmanagement im Fokus.

Für Unternehmen ergeben sich diese Fragestellungen: 

  • Wie können administrative Prozesse gebündelt werden zur Nutzung von Synergieeffekten und zur Senkung der Prozesskosten?
  • Wie können Standardisierung und Automatisierung der administrativen Prozesse durchgeführt werden, um eine Prozessbeschleunigung und Reduzierung der Fehleranfälligkeit zu erreichen?
  • Wie kann die Effizienz des Kerngeschäfts durch die Optimierung der administrativen Prozesse unterstützt werden?

Unsere Experten unterstützen Sie, Antworten auf diese und andere drängende Fragen zu finden. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie für Ihren kaufmännischen Bereich und zeigen, welche Optimierungspotenziale es in Ihrer Firma gibt und wie Sie Prozesse effektiver und schlanker gestalten können. 

Weitere Informationen dazu finden Sie hier. Wir freuen uns, wenn wir Ihnen weiterhelfen können. 

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